经营管理

新元公司#1机组A级检修正如火如荼的展开，电厂运行部在做好检修配合工作、维护好运行机组的同时，充分利用本次检修契机，认真开展业务技能培训大练兵，做到了干中学、学中干，学以致用用以促学。

合理调配人员，保证安措快速、完善执行。A修工作拉开大幕后，每日有大量的工作票需进行安全措施的布置，当班人员数量难以满足工作要求。为保证检修工作不受影响，电厂运行部成立了工作票操作班，从不当值的班组中抽调精兵强将，由部门专业主管带队，专门进行工作票的接票、安措布置、开工许可等工作，确保所有检修工作迅速开工，不影响A修进度。

开展现场教学，明确结构提升业务技能。随着#1机组A修工作全面铺开，机炉电各专业设备一一解体检查，运行部抓住这个最佳学习设备结构原理的机会，组织全体员工利用下班后的业余时间，由各专业主管带领，现场进行设备原理讲解，补上运行人员对设备内部结构了解不透彻的短板，为本次A修后期的分步试运及日常运行故障分析打下坚实的基础。