经营管理

距离敲响2022年的钟声不足40天，这意味着2021年各项工作已到了“临门一脚”的关键时期。如何打好年末攻坚战，为2021划上圆满的句点，为2022谋划良好的开篇？成为了新元公司的头等大事！

近期，各类会议都对打赢年末攻坚战给出了掷地有声的答案:要求全体干部职工务必认清形势、统一思想、聚焦目标、快速反应、立说立干，持之以恒落实好各项安全生产管理举措，紧紧盯住全年目标不动摇，以目标倒逼工作，以志在必成的决心和奋蹄扬鞭的姿态全力冲刺年度各项目标。

全力冲刺年度目标，必须心中有数、手上有招。结合内外部不确定因素深入分析，找准自身优劣势，号准短板缺项，制定符合公司现状实际，并且具有明显提升效果的方案举措，立足当前，瞄准方向，上下联动，安全为本，保质保量完成各项生产任务。

全力冲刺年度目标，必须措施得当，出招致胜。要恰如其分地运用好各项激励措施，激发全员主动干事的斗志与热情；合理利用好契约化管理机制，激活生产要素，激发生产部门管理活力，多劳多得，绩优薪高，调动各方员工积极性，提高工作效率。对于工作中暴露出的问题要敢于拿起手术刀革除自身顽症，及时给予纠正解决，要善于总结经验教训，在教训中积蓄力量，在修正中取得业绩。

全力冲刺年度目标，必须敢于担当，进而有为。面对双减政策的严峻挑战，各类目标不容改变，信心不能消失，要拿出咬定青山不放松的担当，树立不破楼兰终不还的信念，以更加严格的标准、更加完善的措施，守住安全底线，在危机中找寻生机，毫不松懈地抓紧抓实抓细各项工作。

有的放矢，方可百发百中。临近年底，新元公司以会议形式聚集力量凝聚共识，群策群力仔细梳理全年工作完成情况，将指标明确化，目标层级化，使得重担人人挑，责任人人扛，上下一心、众志成城、苦干实干，以不待扬鞭自奋蹄的激情和不破楼兰终不还的豪情，为打赢年末岁初攻坚战奋力拼搏、砥砺前行！