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1月8日上午，公司党委书记、董事长乔建华带领相关部门负责人检查安全环保和疫情防控工作。

上午9时，乔建华在公司应急协调办公室对应急值守、交接班和日常重点工作记录进行检查，详细了解了公司应急预案的编制、演练和重点时段值班安排等情况。他指出，应急协调办公室在风险防控和各项应急措施上要做到心中有数，要时刻保持高度的警惕，不能有丝毫的麻痹大意心理。

在电厂集中控制中心，乔建华询问了近期发电量、供电成本等指标。他指出，要紧紧抓住生产经营这个“牛鼻子”，做到人人都是经营者，不断引导干部职工认清形势、坚定信心，真抓实干，积极破解企业经营的难点和企业发展的难题,以经济效益为中心，统筹协调抓好生产组织，合理配置生产要素，确保生产效益最大化，共同谱写公司高质量发展新篇章。

在电厂输煤区域，乔建华对输煤栈桥、各转运站的粉尘治理成果进行了细致检查。他指出，输煤区域的粉尘治理虽然取得了一定的成效，但是很多细节工作仍然需要不断完善、提高。要坚持问题导向，统筹协调，周密部署，找准薄弱环节和突出问题，对设备设施隐患做到闭环管理，及时掌握设备健康状况，着力提高设备可靠性，持续推动火灾隐患及粉尘专项治理工作走深走实，坚决防范和遏制火灾事故发生。

“日常消杀是怎么做的？”“职工的日常工作有没有受到影响？”“针对外来货运司机，我们的防护工作是否到位？”乔建华在电厂燃料磅房计量站向相关负责人详细询问了外来人员排查管控、车辆出入管理、环境消杀、防疫物资储备等疫情防控措施落实情况。他指出，面对当前疫情防控的严峻形势，公司上下一定要齐心协力，时刻做好疫情防控工作，为公司的安全生产保驾护航。他强调，近期集团公司为做好疫情防控划拨6万元党费，公司配套拨付4万元党费用于看望慰问一线党员干部、购置疫情防控物资和补助因疫情影响遇到生活困难的党员、职工群众，作为疫情防控的第一线，在做好应急值班值守和人员出行管理，保燃料供应的同时，更要毫不放松，严密布控疫情防控工作，对燃料运输、采样、转接等各环节的疫情防控措施要落实到人，用心守护好燃料运输的“最后一公里”，坚决打赢这场抗疫保供攻坚战。

最后，乔建华要求，所属各单位要细之又细、慎之又慎做好疫情防控工作，持续加强常态化管控，要对重点设备、重点区域加强巡检和重点监控，切实做好安全生产与疫情防控工作“两手抓，两手硬”。要进一步加强一线人员应急能力和操作水平的提升，认真开展安全生产大检查，做到安全责任落实到人，防范措施落实到点，应急准备落实到位，坚决遏制各类安全事故的发生。确保生产稳定运行，为统筹推进疫情防控和企业健康发展提供保障。