安全生产

按照新元公司总体部署，“四炉三窑”稳产达产是电石厂2022年必须实现的生产管理目标。春节期间，电石厂进一步强化安全生产“红线意识”和“忧患意识”，全面落实安全生产责任和管理措施，保证了春节期间电石生产的安全稳产。

以工艺控制筑牢生产管理基础。通过合理控制炉压、严格按照程序进行停、送电操作、严格控制各项参数（尤其是氧、氢含量）、规范电极压放操作等举措控制电石生产工艺。

以设备管理作为生产管理关键。把核心设备、安全环保设备纳入巡检考核；将巡检工作分为日常巡检和专项巡检两种情况；对设备巡检实行“五定”原则（定责任人、定巡检内容、定巡检标准、定巡检周期、定考核办法）；制定巡检标准保证巡检不漏项，对巡检顺序，巡检方法等进一步进行规范。使设备管理逐步从“故障被迫性维修”向“计划性维修”转变，使检修人员从“抢修突击队员”转变为“计划检修专业人员”。

以安全管控作为稳定运行前提。积极落实“一图一网”安全风险管控体系；强化岗位员工整体素质，强化生产现场操作控制，强化全员风险意识，开展安全生产专项整治。对动火、登高、临时用电、有限空间和检修等高危作业，严格办理作业许可，严格审批程序和特种作业制度的执行，落实安全责任。  

以成本管控作为经济运行重点。降低电石生产成本，最主要、最直接的途径是降低电耗。通过控制白灰生过烧指标，控制电流、电压、功率因数，控制电极插入深度、提高炉温、扩大熔池，确保风机低负荷启动、及时停止出炉除尘风机和配料站除尘风机等举措实现降低电耗目标。

通过以上措施的落实，2022年1月份，电石设备运转率持续稳定在98.15％以上，日平均电石产量高达1045吨，电石综合电耗降低至3349度/吨，开创出电石主设备安全稳产、经济高效的良好局面，为2022全年电石安全生产工作的顺利完成奠定良好基础。