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榆林配售电公司党支部书记  董事李向上

践行新思想 谋划新篇章 推动党建再上新台阶

今年以来，府谷能源公司先后召开了2022年工作会、职代会、安全工作会以及党史学习教育总结会、2022年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会。会议在对府能公司全年工作目标任务进一步明确的同时，又提出了“党建融合深化年、党建品牌建设年”，持续健全党建“四化”，走好党建高质量发展的新要求，为基层党建工作擎画了战略蓝图，明晰了工作思路，这将是我们今后一段时期党建工作的大方向和主抓手。

过去的一年，榆林配售电公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团及府能党委关于加强党的建设各项决策部署，着眼“强核心意识、树清风正气、保项目落地”目标，持续推进党建工作与中心工作深度融合，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力推动了公司高质量发展。长安电力皇甫川、清水川50兆瓦风电项目成功并网发电；售电量连续两年突破50亿大关，提前66天完成售电目标任务；靖边县王渠则100兆瓦风电项目成功入围陕武直流一期外送新能源项目优选结果；深化改革蹄疾步稳，修编相关体系制度35项，在企业法人治理、董事会建设等方面迈出实质性步伐；持续深化党风廉政建设，弘扬清廉之风，涵养清风之气；先后荣获府能公司2021年先进基层党组织、党风廉政先进单位荣誉称号，公司风电项目部荣获陕西省劳动竞赛优胜班组荣誉称号，“党建促发展”工作成效得到进一步彰显。

形势催人奋进，使命召唤担当。2022年，榆林配售电公司党支部将以此次会议精神为指引，突出高质量党建引领高质量发展主题，全面落实中省、集团及府能公司各项安排部署，准确把握基层党建工作的地位作用、目标指向、总体要求和重点任务，坚持党建融合发展，实现党建“一字落”激活发展“满盘棋”，全面提升党建工作质量和成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

强化党建引领，夯实政治基础。始终把政治建设作为支部的根本宗旨，把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，在企业发展中发挥党建引领作用。一是持续强化党支部在议事决策等重大事项中的政治把关作用，牢牢把握党对一切工作领导的重大原则，坚持在把方向、管大局、促落实上狠下功夫，突出党支部政治功能，永葆“国企姓党”政治本色。二是持续强化理论武装，综合运用“学习强国、集中学习、第一议题”等方式，引导党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展党史学习教育成果。三是不断夯实党支部标准化建设工作，进一步深化完善“1+3+3+X”党建工作体系，在现有“创先争优、队伍建设、党员服务”等载体基础上，着力打造特色党建品牌，推动党建工作与企业发展深度融合、始终贯穿。

坚持党建融合，推进作用发挥。紧紧围绕新时代党的建设要求，针对公司生产经营发展实际，深化“1+N”党建融合体系。一是聚焦府谷50兆瓦在建风电项目、靖边100兆瓦风电项目及新能源项目开发，以“党员攻关小组”“党员先锋队”为抓手，着力在项目管理、进度攻坚中深融互促，增进项目内生动力。二是聚焦电力市场交易，在复杂多变的电力交易市场中，持续落实全员电量营销机制，引导党员干部投身市场拓展、深挖电改潜力，切实将党员示范岗作用发挥到实处。三是聚焦安全环保工作，深化纪检监察与安全监察密切协作、双向进入、同步监察的“双监察”机制，在安全生产责任制、“一岗双责”、安全双重预防机制落实方面，加强监督管理和执纪问责，切实履行安全生产政治责任。

全面深化改革，激发发展活力。坚持党对一切工作的领导，将党的领导融入企业法人治理、三重一大决策、三项制度改革、经理层建设等公司治理各环节。一是决战决胜国企改革三年行动，在2022年5月底前全面完成国企改革各项目标任务，健全以公司章程为核心，党支部把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的现代企业治理结构。二是以中层人员选拔任用为切入点，全面推行中层管理人员公开竞聘和末等调整体制机制，结合人才需求实际，实现中层竞聘覆盖率100%，全力激发干部队伍活力，让干部“能上能下”成为常态。三是全面推行全员绩效考核管理，坚持业绩导向、细化重点及月度工作指标，破除薪酬分配平均主义、大锅饭的错误观念，树立用价值衡量工作，用业绩计算薪酬的正确观念，形成比学赶超、拼搏进取的良好氛围。

持续正风肃纪，上紧作风发条。强化政治监督，践行“两个维护”，聚焦公司年度重点工作，严格落实全面从严治党责任。一是坚持严的主基调不动摇，坚决落实中央八项规定精神，紧盯公务接待、公务用车、违规报销等关键环节，持续开展纠四风树新风工作，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。二是聚焦项目招投标、手续办理及相关合同签订、安全环保措施落实、有无利用职务之便违规干预插手工程建设等方面可能存在的风险隐患情况，灵活运用廉政谈话、廉政承诺、精准监督等形式，严明纪律规矩，强化监督成效。三是持续深化全员廉政教育，不断创新教育方式，增强廉政文化建设的针对性有效性，针对关键少数，经常性开展廉政谈话、以案促改警示教育；针对提拔任用干部，开展廉洁知识测试、家风建设等；针对青年职工，开展廉政故事分享、制作廉洁教育短视频等，推动廉洁教育元素浸润公司每个角落。

加强文化建设，补足精神之钙。聚焦企业发展中心任务，积极发挥举旗定向、服务大局、统一思想、凝聚共识，维护稳定、促进和谐的作用。一是以精神文明单位创建提升各项工作水平，丰富和完善“一家人、一条心、一起干”的文化符号，实施文明单位创建工程，推进职工思想道德建设，全面系统建立公司特色文化体系。二是全面提升党建带群建工作水平，充分发挥工会、群团组织的作用，积极开展“劳动竞赛、岗位练兵、志愿服务、青年先锋岗”等切合实际和群团特点的活动，做到党建共建、资源共享、阵地共用、活动共办，画好“同心圆”。三是坚持正面宣传的主基调，牢牢把握正确舆论导向，加大公司在党的建设、安全生产、项目建设等工作领域的创新实践、特色做法、先进典型等宣传力度，提升公司社会知名度和品牌美誉度；不断推进干部职工素质提升，结合生产经营热点难点问题，多措并举开展“理论大讲堂”、编发学习资料等活动，切实做到以学习促提升、以学习助发展，唱响高质量发展的主旋律。