经营管理

为进一步贯彻新发展理念，激发新动能，推动新工作，检验年度工作成效。近期，公司组织对所属单位进行2021年度目标责任考核。

公司对本次考核工作高度重视，专门召开考核领导小组会议，专题研究部署2021年目标责任考核工作，要求考核组充分挖掘各单位工作亮点和经验，发现存在问题，客观公正的进行考核，有效促进所属单位争先创优、奋力追赶超越。

考核过程当中，公司考核组落实疫情防控要求，采用“现场+线上”方式，严格按照考核程序对所属单位从安全环保、生产经营、党建工作、对标管理、法治建设等方面以及年度主要工作任务完成情况进行了全面客观评价。对所属单位在NOSA五星安健环体系建设、三项制度改革、对标一流提升行动、项目建设等方面取得的亮眼成绩给予肯定。同时，对考核中发现的总结不到位、亮点不突出及工作中存在的具体问题进行了及时反馈及深入的交流指导，要求各单位要强化内部交流，学习兄弟单位之间的先进经验，切实整改考核中指出的问题，为做好2022年工作夯实基础。

通过本次考核，引导所属单位进一步增强追赶超越的信心和动力，持续做好锻长板、补短板、固底板，着力推动2022年各项工作再上新台阶，在接续奋进中书写府能高质量发展的新答卷。