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安全发展是企业核心竞争力，是提高经济效益的前提条件。只有实现安全生产，企业才能实现高质量发展。

安全工作需齐抓共管，需全员参与。新《安全生产法》对“三管三必须”进行了进一步明确，各级管理人员必须清醒认识到“安全是综合管理的结果”。生产过程不论哪个环节出现问题，最终都会导致安全问题。这就要求坚决杜绝“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想。安全管理“宁可抓过界，不能不到位”，夯实全员安全责任，各级人员齐抓共管，各部门共同发力，最终实现安全生产。

安全工作重在落实，忌形式主义。有的管理人员在巡查非常规作业安全措施落实情况时，仅是签名留痕走过程，自认为安全没有问题，但现场往往存在或大或小的不安全因素。要确保安全生产，首先需要各级管理人员常怀"居危思安"思想，牢固树立“如临深渊、如履薄冰”的意识，克服麻痹松懈情绪、戒除虚浮行为，将安全督查工作做细、做实、做到位，实现有效的安全管理。

安全工作需动真碰硬，忌敷衍塞责。生命的宝贵在于不可复得。各级管理人员在日常安全监管中要秉持“宁听骂声，不听哭声”、“宁可平时严管得罪人，决不放任失职害了人”的工作理念，面对“违章违规”行为敢于动真碰硬、绝不姑息，绝不以“下不为例”敷衍塞责。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”。安全工作任重道远，需居安思危，警钟常鸣。各级管理人员务必做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，要以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，从严处理安全事件，营造“人人讲安全、人人重安全、人人为安全”的浓厚氛围，为各项工作的有序推进筑牢安全屏障。