专题专栏

在长安电力皇甫川、清水川50兆瓦分散式风电项目处于建设收尾的关键阶段，榆林配售电公司认真贯彻落实府能公司2022年工作会精神和一季度“稳增长”工作部署，早抓快动，谋篇布局，紧盯目标任务，精准靶向发力，将安全管理融入项目建设各个环节，不断完善安全生产防控体系，强化安全生产管理过程中的危害因素辨识、风险评估与控制，促进安全生产形势稳定向好。

以过程管理为主线，强化安全责任落实。完善安全生产责任清单、签订岗位安全承诺、规范施工人员岗位安全责任。优化项目部晨会模式，让职工根据岗位特点自我剖析风险源和防范措施，通过相互提问、相互点评的方式，全面排除现场隐患，进一步夯实安全责任。该公司项目部坚持开展每日一分享、每周一抽查、每月一讨论的常态化活动，让职工熟记安全生产知识，掌握操作规程，规范安全行为。

以监督检查为重点，夯实安全管理基础。推行“专职监督检查+专业监理监督检查+纪检安全‘双监察’”相结合的监督检查模式，突出加强重点领域、重点部位、关键环节、关键岗位以及项目施工作业活动的监督检查，确保隐患排查覆盖率100%。并通过安全检查“回头看”工作，针对监督检查存在的问题建立整改台账，按照三个明确“明确整改责任人、明确整改时间、明确整改效果”，核实销项整改情况，提升监督问责、追责力度。

以疫情防控为抓手，提升安全管控水平。一季度以来，针对国内疫情呈发散式爆发性增长的严峻形势，该公司项目部坚持“两手抓、两手硬、两不误”，多次对在场及新进场人员的体温检测和健康码、行程码进行查验，同时，做好项目部、生活区等公共场所的消杀、物资储备工作，积极落实全员核酸检测工作，严格实行零报告制度，确保疫情防控排查到位无盲区。

榆林配售电公司将坚持把安全生产工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，以风险分级管控和隐患排查治理双体系建立为做好安全工作的基本保障，进一步夯实安全管理基础，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。