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一季度新元公司营业收入同比增收41.48%，发电量同比增发30.04%，电石同比增产1.63%，全面完成了一季度稳增长工作目标，实现了一季度“开门红”。

稳字当头保安全。新元公司始终严把疫情防控和安全生产两道“防线”，严格执行疫情防控各项规定，根据实际细化疫情防控举措，进一步筑牢疫情防控安全防线。持续大力开展粉尘专项治理，电厂靓丽工程打造、运输等专项治理活动，推进安全管理持续提升。通过安全文化示范企业建设启动等主题活动，不断浓厚安全氛围，安全保障能力持续提升。

稳中求进提效益。坚持以低成本运营为手段，“抓住两头，管住中间”，通过下达《2022年生产费用管理控制办法》，从营销管理、原材料控价保供、检修管理、技术改造、生产外委管理、财务管理、项目建设、科技创新、人才培养、对标管理等十个方面，从严管控各类费用。持续开展值际竞赛、降本增效专项激励和全员绩效考核，充分发挥激励和考核的杠杆作用，激发了企业的内生动力。

稳健改革抓队伍。持续深化国企改革，推行岗位公开选拔、竞聘上岗，严把中层管理干部任用关，严格进行全员绩效考核，推行差异化薪酬体系，实现收入分配向关键岗位、优秀人才及一线倾斜。加快推进三项制度改革，开展新员工、中层及部分管理岗位竞聘，编制下发《岗位职级设置与管理实施办法》等七个文件，将绩效考核结果与每月薪酬分配、干部选拔、职位选聘、职称评聘等挂钩，确保人人头上有目标、个个肩上有担子，激发了员工的工作积极性及干事创业的活力。

首季定全年，开局赢全局。新元公司全体干部职工将牢固树立“开局即决战”的意识，保持“起步即冲刺”的劲头，紧盯全年任务目标、细化工作举措，统筹推进公司生产经营、项目开发等各项重点工作，奋力谱写追赶超越高质量发展新篇章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。