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星光不负赶路人，时光垂青奋斗者。

发电量同比增发30.04%，完成稳增长目标任务100.53%；电石同比增产1.63%，完成稳增长目标任务101.62%；营业收入同比增收41.48%，完成稳增长目标任务143.54%，经营利润完成稳增长目标任务100.32%……2022年一季度，新元公司在“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力以及新冠肺炎疫情的影响下，克难攻坚，承压奋进，各项经营指标“全线飘红”，交出了一份稳增长促发展的“硬核答卷”。

紧盯目标不动摇

该公司认真贯彻落实陕煤集团、府能公司年度工作会决策部署，制定下发《一季度稳增长工作安排方案》，从强基固本、经营生产、规划发展、改革创新、科技赋能、党建引领、幸福新元等七个方面细化分解出一季度稳增长各项指标17项，形成由责任领导分工负责、主责部门牵头组织、相关部门全力协同的工作格局。为保障各项任务按照时间节点稳步推进，主责部门对负责的工作进度进行督促、反馈、评价，以季度为节点进行讲评分析加以反馈，保障了各项工作的圆满收官。

夯实基础不放松

安全生产是做好一切工作的基础，安全就是最大的效益。为扎实推进一季度安全生产各项工作任务落地见效，该公司将每月安全重点工作列入月度工作任务内，于月底开展工作检查，并将检查结果纳入月度绩效考核范畴，确保工作落实。同时，全面启动全国安全文化示范企业建设，结合公司NOSA安健环体系、7S管理、安全生产标准化建设、双重预防机制等管理措施，着力凝练独具一格的安全理念体系，打造特色鲜明的安全文化品牌；压实安全责任，以“安全生产专项整治三年行动”为主线，以“三项攻坚战”为抓手，多次组织各部门联合开展安全检查和隐患排查治理，深入排查重点设施、场所风险管控情况，全力以赴确保安全生产工作行稳致远。目前，电厂#1机组完成临修并顺利启动，#2机组已连续安全运行150余天，电石厂四台电石炉连续实现稳产高产，安全生产形势稳定向好。

疫情防控不松劲

一季度，国内疫情点多面广频发，防控形势严峻复杂。为营造健康安全的发展环境，该公司将生产经营与疫情防控“两手抓、两不误”。该公司党委严格落实主体责任，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，根据公司生产经营实际，在电厂、电石厂各党支部开展疫情防控党员服务岗、示范岗及抗疫保供党员突击队、青年志愿服务队等活动，以真措实举为实现疫情防控与生产经营双胜利保驾护航并取得实效。

提效增盈不偏移

节资创效是为促进经营管理提质升级的有效措施。该公司精耕细作练内功，多措并举挖潜力。电厂紧盯发电量、深调、电量替代、煤泥掺配量、环保投料等关键指标，将燃单成本细化到每日并及时调整采购结构；电石厂紧抓电石产量、用电价格、原料采购及产品销售等关键环节，持续实施错峰生产，充分研判原材料市场，超前谋划，合理控制库存，有效应对市场波动。此外，在电厂电石厂持续开展值际竞赛、专项奖励和绩效考核，分解指标、细化节点、层层约束，发挥激励和考核杠杆作用，提高了全员节能降耗积极性，为提质增效注入了活力。

下一步，新元公司全体干部职工将紧盯目标、肩扛责任、戮力同心，严格按照陕煤集团和府能公司各项安排部署，传承发扬“北移”精神，为全面实现2022年各项任务目标而接续奋斗！