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5月11日，公司党委书记、董事长乔建华先后深入电厂#2机组A修和电石厂#3电石炉大修现场检查调研。

乔建华详细督查了检修现场安全管理工作落实情况，并结合现场安全防范关键点、扩大安全隔离范围等提出了意见建议，并叮嘱现场工作负责人，要深入学习近期全国、陕西省、省国资委和陕煤集团安全视频会议精神，深刻汲取近期各类事故教训，做好现场安全管控，严格落实现场安全管理要求，牢固树立安全生产理念，确保安全、高效推进检修工作进度。

乔建华指出，要加强检修期间公司职工和外委队伍的安全警示教育工作，加强现场安全检查、考核，持续做好严规范反“三违”攻坚战，特别是对违反公司安全禁令、重复发生的问题，要严格按章考核；各方要联合、协同做好安全管控，减少和杜绝违章行为。

乔建华强调，要认真贯彻落实公司“安全、优质、高效、节约”的总要求，严把检修时间节点，严控检修安全质量关，按照检修方案，挂图作战，保证各项检修任务高效率推进、高质量完成。要把细节理念融入到此次检修工作中，融入到设备的日常维护管理中，对每台设备的运行情况做到心中有数，做好故障预判性分析工作，精准施策、对症下药，提前将隐患消灭在萌芽状态。要在优化工艺运行、实施技改技措方面持续用力，积极对标对表同行业优秀标杆企业，在算好“经济账”、保障性价比的基础上全力解决制约生产长周期稳定运行的“卡脖子”问题。要树立正确的选人用人导向，用好人才奖励激励机制，充分挖掘各专业、各领域的技术“大拿”“岗位明星”，为设备安全稳定运行提供坚实的人才保障。