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“2021年初，我参与了建设陕煤集团第一座风电项目的重任，并于年底成功实现项目并网发电……”“自参加工作以来，我一步步从基层干起，直至走上电厂管理岗位，具有丰富的电厂技术管理经验……”，这是府谷能源公司中层管理人员公开竞聘演讲的情景。

为全面贯彻集团公司三项制度改革推进会精神，进一步推动“三项制度”改革，形成“上岗靠竞聘、 任用靠能力、薪酬靠业绩”的市场化选人用人工作机制，充分调动广大干部职工干事创业的主动性和积极性，5月18日，府谷能源公司组织开展中层管理人员公开竞聘会，赋能人才队伍建设，助力企业高质量发展。

此次竞聘，本着“公平、公正、公开、竞争、择优”的基本原则，采取“专业笔试+竞聘演讲”相结合的方式进行，综合检验竞聘人员专业知识、逻辑思维、语言表达、沟通协调等方面的综合能力。在公司五楼会议室，竞聘人员仔细审题，沉着思考，认真答题，历时2个小时，完成各岗位专业知识综合测试。在三楼会议室面试过程中，大家按照抽签顺序，以自信饱满的精神状态投入到演讲和现场问答中，分别结合各自竞聘岗位职责与要求，从个人工作经历、竞聘优势、岗位认知、岗位设想等方面进行了精彩的演讲答辩。

“你最有效的一次沟通是什么？”“对于比你年轻且工作经验更为丰富的竞争对手，你认为你的优势在哪？”……现场答辩环节，考官们结合竞聘岗位随机提问，竞聘人员认真聆听，结合工作经历开动脑筋，快速组织语言进行回答，现场气氛紧张而又热烈。

此次公开竞聘是公司贯彻落实三项制度改革要求，精心组织开展的面向集团内管理人员公开竞聘活动，涵盖党务、项目建设开发、生产技术管理等共计11个岗位。为确保竞聘优质高效进行，公司党委精心组织谋划，从外部邀请专家组担任评审委员，对竞聘人员展开选拔，各环节严格做到公开公平公正。

通过公开竞聘中层管理人员，不仅有效落实了市场化竞争性选人用人机制，拓宽了公司党委选人用人渠道，也进一步打开基层干部职工自主推荐、参与竞争的晋升大门，在干部职工队伍中进一步植入上岗靠竞聘的理念，激发了职工队伍活力，产生了较好的反响。