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自#3电石炉大修和#2石灰窑中修以来，电石厂由之前的“四炉三窑”运行切换为“三炉两窑”运行，各部门各系统所有人员在奋战检修的同时不忘安全生产，多举措力保“三炉两窑”稳定运行。

精细管控夯实基础。电石厂紧盯全年生产目标，高度重视生产过程管控，精细化分解各项指标任务，实时准确把握电石产销计划和原料变化情况，科学制定生产计划，保证生产目标按日、旬、月稳步完成。针对现场安全、设备运行等问题，执行绩效专项考核细则，使每名员工清楚自己的考核项目，切实做到精准考核，奖罚分明，同时开展值际间生产竞赛，进一步激发员工的干事热情。

多措并举管好设备。设备正常运转是保障生产的重要基础，为全面做好设备管理工作，电石厂持续推行设备包机责任制，严格执行“二维码”巡检，对重点设备进行检查，实时关注设备运转情况；常态化开展小改小革，消除制约设备运行的不利因素；结合当前气温逐步上升的情况，提前对各区域防暑降温设备进行全面体检，并做好跟踪维修，为“三炉两窑”稳顺运行打下坚实的设备基础。

小改小革降本增效。为进一步挖潜增效，电石厂瞄准生产现场易出故障的设备，积极开展小改小革及“五小”创新活动，助推生产工作稳步向好。之前电石炉在出炉过程中，时常出现电石击穿锅底烧损小车的现象，电石厂针对于此进行技改，有效延长了出炉小车使用周期，减少了出炉小车的维修费用，降低了该备件的采购费用。

电石厂全体员工奋力扛起肩上责任，众志成城攻坚克难，一边忙大修一边保生产，确保交出一份按期完成的高质量检修答卷，确保交出一份高负荷稳定运行的生产答卷。