专题专栏

4月21日，陕煤集团召开深化三项制度改革专项重点任务推进会，就全面完成国企改革三年行动整体工作进行再分析、再部署，动员各单位按期完成各项改革硬任务，确保集团如期高质量完成包括三项制度改革在内的国企三年改革行动计划。

会上，集团公司党委书记、董事长杨照乾就三项制度改革提出了明确要求。党委副书记、董事尤西蒂对管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出工作作安排部署，并就贯彻落实此次会议提出具体要求；副总经理赵福堂通报了国企改革三年行动整体情况，并对相关改革工作作了安排部署；党委委员、工会主席李向东就深化三项制度改革及员工公开招聘、全员绩效考核等工作作了具体安排。

集团会议结束后，公司党委积极响应，立即组织召开府谷能源公司深化三项制度改革重点任务落实部署专题会。公司党委书记、董事长乔建华就如何进一步贯彻落实好集团三项制度改革专项重点任务进行了具体安排。

乔建华强调，公司三项制度改革工作领导小组要提高认识、统一思想、加快速度，把改革工作已经梳理出来的各种问题和工作目标，按照时间进度倒排工期，挂图作战，确保如期完成改革任务，务必做到改革工作不拖后腿。要持续深化体制机制改革，积极借鉴好的经验做法，创新工作思路和路径，找准突破点，将推进三项制度改革工作与推动业务发展、提升管理水平、提高工作效率相结合，推进公司整体高质量发展再上新台阶。

会后，公司党委副书记、工会主席、董事王强带领改革工作领导小组成员对此项工作顺利推进前往各单位进行全面督导检查。