员工生活

他是汽机检修的“活规程”、“活参数”，先后在生产准备部、电厂技术部、电厂检修部等岗位工作，从事汽机技术管理工作18个年头；他对工作勤勤恳恳、任劳任怨，踏踏实实做好每一项工作；当谈及如何做好工作时，他的回答简洁明了：“事无大小、用心就好。”他就是新元电厂检修部汽机主管华周清。

安全为先 踏实肯干“放心人”　

如火的骄阳、炙热的空气、高温的厂房……在这个“热力四射”的季节里，一群穿着蓝色工作服的检修工在忙着铺设管道，整个过程井然有序、一丝不苟……他们的衣服上留下一个又一个“汗水地图”。这支队伍的领头人就是华周清，“我们要在雨季以前完成对所有管道的排查，组织进行专项治理，确保每根管子都没有漏点。”

安全是一切工作的基础。华周清说，“电是人们不可缺少的，但也是特别危险的。作为电力人，我们最主要的工作就是安全发电。”这些年来，他结合企业NOSA创建工作和安全生产月、安全生产大整顿等专项活动，引导员工算好安全“成本账”；他仔细盘点各个设备区域，有针对性地制定7S工作计划与NOSA四星创建计划，从治理设备“跑、冒、滴、漏”到治理设备顽疾，从重点排查、及时补焊，设备粉刷到着色划线；他带领汽机人员从源头上做好检修安全、带领汽机班组深入推进“零违章现场”和“零违章班组”创建，积极实施班组精细化管理，注重强化标准化作业、强化执行力建设、强化工作规范性；通过一系列改造革新、自身挖潜，汽机队所管辖设备运行日趋稳定，汽机班组安全管理始终走在公司前列。

检修战场 勇挑重担“负责人”

检修工作人少事多设备杂，缺陷故障的发生具有很大的不确定性。无数次华周清下班刚回到宿舍，又会接到加班抢修的通知。无论是骄阳似火的夏日，还是寒风凛冽的冬日，他从不推辞抱怨；无数个休息日、节假日，他都是在办公室、生产现场或抢修一线度过的。“他的付出多于别人。对待工作，他一直特别用心。”检修领导如是评价华周清。

2022年5月30日晚，电厂#1机组正在高负荷运行，突然，厂房内传来一阵声响并逐渐增大。运行人员就地检查，发现#2高调门处于关闭状态，严重威胁到机组安全稳定运行。接到抢修电话后，华周清以最快速度赶到现场，带领汽机检修人员迅速进行检查，最后确定为油动机内部机械故障。高压调门是汽轮机本体的重要阀门，高调油动机是汽轮机调节保安系统的执行机构，它操纵着高调门的开启和关闭，消缺工作刻不容缓。6月1日10:00，经省调批准停运#1机组后，华周清马不停蹄地带领汽机专业对#2高调门油动机进行更换；6月2日15:00,经过35个小时的连续抢修工作(期间华周清只休息了两三个小时)机组重新顺利并网运行，华周清开心地说：“每次成功解决完一项难题，都会产生自豪感，因为我们的努力没有白费”。

着眼细处 开拓进取“创新人”

作为一名技术主管，不仅要合理安排班组人员的工作，还要有令人信服的业务水平，华周清始终坚持加强自身业务技能学习，不断钻研专业知识，攻克了一个又一个技术难关。

他的骨子里有一股不服输的劲头，不管做什么事都用心、细心。2019年，电厂煤泥综合利用节能改造项目建设初期，系统的生产用水、附属系统蒸汽系统等技术参数必须万无一失，华周清翻阅大量书籍、查阅大量资料、走了数个厂家，从费用、性价比、安全性各方面进行参数核算，最终确定了最佳技术参数。同年，华周清负责电厂一、二号机组空冷岛喷雾装置加装项目。他积极推行目标管理责任制，确定项目工作重点和难点，明确任务，合理安排，高质量完成可研、方案编制，高效完成技改，两台机组喷雾降温装置成功投运，经济效益350万元/年。几年来，华周清先后完成电动给水泵变频节能改造项目、发电机定冷水加装超净化装置改造项目、超低排放改造项目等，为公司节约了大量资金，同时拥有《一种大型电厂汽机支撑工具》《一种燃煤发电厂汽轮机轴加排气系统装置》两项技术专利。

统筹兼顾 检修技艺“传承人”

华周清十分注重班组成员整体培训，带领大家共同提高。他结合班组工作实际，充分利用生产空闲时间与机组检修时间，做到“管理在班组落实，决策在班组形成，问题在班组解决，创新在班组体现，成效在班组检验”；他组织现场操作技能教学，将自己掌握的实际操作技能悉心传授给身边青工。同时他打破传统观念和模式，根据实际需求给青工压担子，在近几年的检修工作中，他从带头干到跟着干，培养出一大批技术骨干。“这几年来，华工充分利用机组检修时机进行传帮带，带领我们实地见学，从一颗螺栓、一根管子、一个间隙、一片轴瓦仔细讲起，直到我们将成套设备搞懂弄熟为止。他还组织开展‘今天我是主讲人’活动，进一步帮我们巩固所学。”徒弟们赞叹，“华师傅技术过硬，刻苦钻研，只要有他在，所有难题都能迎刃而解 ”。

一分耕耘一分收获。华周清不仅自己先后获得多项荣誉，所带班组也先后荣获陕煤集团安全先进班组、府能公司先进班组等称号。他在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的贡献。