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编者按：2022年以来，府谷能源公司认真贯彻落实中省和陕煤集团“稳增长”决策部署，充分发挥党建“把舵扬帆、强根铸魂”作用，坚持把政治方向与政治要求贯彻到谋划重大策略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工程的实践中，把党的领导融入公司治理各个环节，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作劲头，团结带领全体干部职工，抢抓机遇、不懈奋斗，企业经营质量显著跃升，干部职工士气进一步高涨，开创了公司高质量发展的崭新局面。

为更好贯彻落实陕煤集团、陕煤电力集团及府谷能源公司上半年经营分析会精神，谋划好下半年各项工作，公司宣传部对府谷能源公司机关相关部门负责人以及所属单位主要负责同志，就如何布局做好下半年各项工作进行专访，旨在进一步引导和激励公司干部职工上下同欲、振奋精神、真抓实干、开拓进取,为推动公司高质量发展积极贡献力量。

为进一步深入贯彻落实陕煤集团、电力集团及公司上半年经济运行分析会精神，切实发挥纪检监察组织的监督保障执行作用，在下半年重点从以下几方面强化监督：

聚焦重点工作强化监督。按照公司项目建设、新项目开发相关工作要求，紧盯各单位项目建设及新项目开发实际，围绕前期手续办理、项目竣工验收、项目审计、项目大额资金使用等关键领域、重要环节，强化过程监督，精准研判项目廉洁风险，通过现场质询、廉政谈话、廉政承诺等廉政关切方式，确保项目建设廉洁、高效、安全推进。按照公司年度经营指标任务分解情况，积极协助相关部门，强化对各单位重点工作任务推进落实情况的督导检查力度。充分发挥各职能部门之间的监督协同贯通作用，对上级审计、巡视巡察发现的相关问题，加强督导督办，确保问题整改的“后半篇文章”做细做实。

聚焦工作创新强化监督。加快数字纪检管理平台和智慧廉政教育中心建设进度，督促相关单位全力配合，高标准抓好现场管理，确保智慧廉政教育中心和数字纪检管理平台在10月底前建成投入使用。持续推进纪检监察干部“定制式”学习，采取走出去对标交流、参加上级业务培训等形式，不断提升纪检监察干部综合业务能力。进一步健全完善领导干部精准画像机制，通过三本台账、三项监督、三方评价的综合运用，让领导干部“三维画像”更加精准、真实。指导基层单位加快纪检监察“一企一品”创建工作，争取11月底前各单位形成有特色、可推广的纪检监察创新工作法不少于1项。

聚焦廉政文化强化监督。督导监督各单位对照集团廉政文化“六进”示范点创建标准，积极开展创建达标工作，在年底前“六进”活动中至少有“一进”得到有效落实推进。在公司范围内广泛开展举办“喜迎二十大，清风润府能”廉洁文化作品征集活动，通过活动开展，充分展示公司在廉洁文化建设方面的优秀成果，进一步提升公司廉洁文化的影响力。常态化开展廉政警示教育活动，以廉政思想大讨论、走进警示教育基地接受教育、观看警示片等方式，不断强化党员干部纪律规矩意识，筑牢拒腐防变堤坝。

聚焦干部作风强化监督。紧盯中秋、国庆、党的二十大等重要时段，驰而不息纠“四风”树新风，对节日期间花样翻新、隐形变异等“四风”问题，强化监督执纪，从严从重追责问责。常态化开展公司机关及基层领导班子作风纪律督导检查，对作风漂浮、责任心不强、工作落实不到位、值班值守制度执行不严等情况，一律严肃追究相关责任人责任，以强有力震慑确保“勤快严实精细廉”的干部作风得到有效落实。