新闻中心

编者按：2022年以来，府谷能源公司认真贯彻落实中省和陕煤集团“稳增长”决策部署，充分发挥党建“把舵扬帆、强根铸魂”作用，坚持把政治方向与政治要求贯彻到谋划重大策略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工程的实践中，把党的领导融入公司治理各个环节，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作劲头，团结带领全体干部职工，抢抓机遇、不懈奋斗，企业经营质量显著跃升，干部职工士气进一步高涨，开创了公司高质量发展的崭新局面。

为更好贯彻落实陕煤集团、陕煤电力集团及府谷能源公司上半年经营分析会精神，谋划好下半年各项工作，公司宣传部对府谷能源公司机关相关部门负责人以及所属单位领导班子和相关管理人员，就2022年下半年“怎么办”“怎么干”进行专访，旨在进一步引导和激励公司干部职工上下同欲、振奋精神、真抓实干、开拓进取,为推动公司高质量发展积极贡献力量。

今年以来，在府能公司党委的坚强领导下，榆林配售电公司深入贯彻新发展理念，以踏平坎坷成大道，越是艰难越向前的奋斗精神，团结一致、砥砺前行，取得了较好答卷。下一步工作中，榆林配售电公司将对上半年存在问题再梳理，对下半年形势再分析，对下一步工作举措再完善，在项目开发建设、安全风险防控、科技创新引领等方面持续发力，推动公司高质量发展再上新台阶。

抓好项目开发建设，夯实企业发展基石。全面完成府谷50兆瓦分散式风电项目工程竣工验收工作，构建智慧化运维体系；全力推进靖边100兆瓦风电项目及配套产业前期手续办理核准工作，力争在2022年底前实现项目开工建设；按照“立足榆林，辐射周边，走出省外”的思路，积极推进新能源项目开发申报及配套产业落地，争取岔河则300兆瓦光伏项目、神木解家堡50兆瓦风电项目和府谷清水川二期50兆瓦风电项目取得一定成效。

构建安全长效机制，提高应急保障能力。加强安全生产体制机制建设，持续完善安全生产责任制，加强NOSA安健环、双重预防机制建设，细化安全风险分级管控清单，建立切合实际的安全风险防控体系；加强安全基础管理，加大安全专项检查频次，重点加强项目建设及开发过程安全管控，做好专项整治三年行动完美收官，提升应急管理能力；加强安全教育培训，利用全覆盖、成体系的方式加强重点岗位、重点人员的安全、技术专项专业培训，加大员工安全、环保相关资格证书取得激励政策，提升全员安全素质。

丰富电力交易品种，提升经营增长动能。重新细化分解年度指标任务，加强市场开拓力度，积极推进电力现货交易、碳资产交易、绿电交易等新型交易品种，不断增强市场影响力，创造新的盈利点；加快引进智慧化售电平台，实现用户侧用电信息收集、监测、分析，精准把脉用户需求，建立智能化用户管控系统；提前布局2023年电力交易，充分研判市场变化趋势，备战电力现货交易，加快培养储备专业型人才队伍，适应新的市场需求。

深化公司内部改革，提升科技管理效能。积极对接省科技厅及榆林市科技局，加速推进榆林市级高新技术企业认证；积极引进智能化平台建设，着重技术研究与开发应用，积极推进电务运维、电量营销等科技创新成果转化，争取榆林高新技术产业园区各类科技创新专项资金支持；持续深化三项制度改革，着重在员工职业规划、职称晋升、业务能力素养提升、差异化薪酬激励等方面迈出实质性步伐。