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编者按：2022年以来，府谷能源公司认真贯彻落实中省和陕煤集团“稳增长”决策部署，充分发挥党建“把舵扬帆、强根铸魂”作用，坚持把政治方向与政治要求贯彻到谋划重大策略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工程的实践中，把党的领导融入公司治理各个环节，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作劲头，团结带领全体干部职工，抢抓机遇、不懈奋斗，企业经营质量显著跃升，干部职工士气进一步高涨，开创了公司高质量发展的崭新局面。

为更好贯彻落实陕煤集团、陕煤电力集团及府谷能源公司上半年经营分析会精神，谋划好下半年各项工作，公司宣传部对府谷能源公司机关相关部门负责人以及所属单位领导班子和相关管理人员，就2022年下半年“怎么办”“怎么干”进行专访，旨在进一步引导和激励公司干部职工上下同欲、振奋精神、真抓实干、开拓进取,为推动公司高质量发展积极贡献力量。

2022年，公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述，牢固树立“生命至上、安全第一”和“绿水青山就是金山银山”的理念，认真贯彻落实安全环保主体责任，未发生一般及以上安全生产事故和较大涉险责任事故，未发生一般及以上突发环境事件，公司安全环保形势总体保持稳定。下一步，公司安全监察部将认真贯彻落实陕煤集团、电力集团和公司上半年经营分析会精神，狠抓安全环保管控，重点做好以下八方面工作：

一、深化学习宣贯，全力提升引领能力。坚持学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想；采取以会代训、辅导讲座、专家解读等形式，认真学习领会《安全生产法》、《环境保护法》，提高“遵法学法守法用法”的主动性和自觉性；积极创建安全文化示范企业，提炼出特色鲜明、通俗易懂、员工普遍认同的安全理念、安全愿景和安全价值观，形成完整的安全理念体系。

二、优化体制机制，全力提升综合管理能力。按照“三管三必须”要求和公司安全生产责任制，进一步厘清各单位、各部门安全生产责任；深化安全生产先进评选、安全风险抵押、专项奖励和“一票否决”四项激励约束机制，推动落实全员安全生产责任；强化各级“一把手”安全职责，健全逐级考核机制。

三、巩固双重预防成果，全力提升安全预防控制能力。深化“双重预防”机制建设，不断完善安全风险辨识评估，科学运用辨识程序和方法，落实分级管控问题清单和措施清单，全方位开展隐患治理，做到闭环管理。

四、加快标准化建设，全力提升安全规范运行能力。根据国家方针、政策、法规制度以及行业标准，对已制定的标准化规范基本要求的27项制度和操作规程进行再梳理、再完善、再补充；加强安全生产标准化建设，新元电厂要开展一次运行情况检查评估，新元电石厂力争达到一级标准，榆林配售电公司、新能源科技公司力争达到安全标准化三级。

五、推进专项整治，全力提升安全系统治理能力。深化安全生产专项整治三年行动，按照集中攻坚和巩固提升重点任务，动态更新“两个清单”，紧盯问题，狠抓落实，切实将专项整治成效体现到强基固本、提升本质安全发展上来；持续开展“三项攻坚战”，夯实安全基础，补齐安全管理短板；深入开展消防专项整治活动，切实提高火灾防控和应急处置能力。

六、强化人才技术支撑，全力提升安全基础保障能力。做好安全生产培训工作，开展全员安全生产知识考试，举办企业主要负责人安全意识强化班、安全管理人员业务提高班，对所属各单位领导班子成员进行抽查考试；大力实施“工业互联网+安全生产”行动计划，持续推进安全风险预警监测系统建设，加快“机械化减人、自动化换人、智能化无人”进程，最大程度减少高危岗位现场作业人员；保障安全投入到位，健全安全费用管理台账，坚决做到足额提取、规范使用、有效投入。

七、树立大应急救援理念，全力提升安全防灾救灾能力。深入开展应急救援实训攻坚行动，突出实战演练；加强应急救援队伍建设，提高突发事件初期处置能力和“协同作战”能力；配足配齐应急物资，优化应急物资类型，强化日常维护保养，确保紧要关头调得出、用得上；加强与气象部门信息联动，密切监视自然灾害和极端天气，切实提高汛期和雨雪冰冻预报预警能力，提高灾害现场处置能力。

八、持续四大保卫战，巩固生态治理成果。提高政治站位，对四大保卫战的长期性、艰巨性要有深刻认识；加强组织领导，统筹协调处理在打赢污染防治攻坚战过程中的重大环保问题；科学安排整改进度，确保各项工作有序完成。