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为进一步全面落实陕煤集团及公司“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动、“稳增长、防风险、强作风”工作部署，10月12日，在党的二十大召开之际，公司党委书记、董事长乔建华带领公司相关职能部门到新元公司检查工作。

检查组一行通过查阅资料和现场检查的方式，详细检查了该公司“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动、“稳增长、防风险、强作风”工作及疫情防控、安保维稳等工作开展情况，就检查出的问题进行现场反馈，提出整改意见建议，并听取了该公司2023年整体工作思路汇报。

乔建华就检查发现问题整改落实以及做好今后一段时期内安全生产工作对新元公司提出要求，一是要做好安全工作。新元公司上下要进一步提高对安全生产工作的认识，认真贯彻落实中省、陕煤集团以及府谷能源公司关于安全生产工作各项部署安排，加强隐患排查治理，严格落实全员岗位安全责任制、领导带班值班等制度，强化班组安全文化建设，着力解决影响企业安全生产深层次、系统性、根本性问题，下决心补短板、堵漏洞、强弱项，不断提升企业安全治理能力和管理水平。二是要做好稳增长工作。新元公司要在坚持稳产多产的基础上，创新管理思路，细化成本管控，坚持开源与节流并举，通过强化源头、过程、销售闭环管理，深入推进“全面预算、成本倒逼”经营模式，采取指标分解、节点细化、层层约束、价值传导等措施，进一步压降成本费用，实现企业效益最大化。三是做好防风险工作。新元公司要牢固树立“隐患即事故”的风险意识，按照两个专项工作要求，认真组织开展一次横向到边、纵向到底的系统性大排查、大梳理，做到应查尽查、不留死角，查找风险点、找准风险源。对排查出的风险隐患，建立化解任务台账，逐项明确整改措施、整改时限和责任人。能够“当下改”的立即改、限时改，需要“长久治”的应按系统性整改方案进行常态化管理。四是要加强作风建设工作。新元公司上下要努力担当作为，把作风建设专项行动作为改进工作方法、提升工作成效的良好契机，大力弘扬陕煤“北移精神”，勇于开拓担当、敢于解放思想，确保圆满完成全年各项工作任务。

会议最后，乔建华还就做好人才培养和干部选拔工作进行强调要求，对该公司汇报的2023年整体工作思路提出了建设性意见建议。新元公司主要负责人就抓好下阶段工作进行表态。

检查期间，公司相关职能部门组织对新元公司干部职工岗位责任制背记情况进行了现场抽考。