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进入四季度，电石厂认真贯彻落实公司“稳增长、防风险、强作风”及“奋战四季度、全力保安全”工作会议精神，紧紧围绕百日安全生产大行动部署，坚持思想不松劲、管理再加码、监管全方位，不断加大安全宣传教育、安全隐患排查力度，多点发力打赢百日安全生产攻坚战，为全年安全生产目标顺利实现奠定坚实基础。

安全监督管理再加码。电石厂严格落实领导24小时带班值班制度，要求管理人员紧盯现场，认真履职尽责，查隐患、堵漏洞，与员工同上同下，及时解决工作现场存在的安全隐患及问题，严把现场安全关，从根本上消除安全隐患；夜间组织人员开展现场查岗和查“三违”行动，推动安全监督管理走向“严紧实”；早会对员工安全环保职责和履职标准进行提问，并将职责与标准落实到具体工作中，努力形成“人人讲安全，个个保安全”的齐抓共管安全生产良好氛围。

安全技能学习不断线。从“学”字入手，以“实”为本，本着“干什么学什么、缺什么补什么”和杜绝“假大空”现象是电石厂开展员工培训的原则。生产检修各专业根据本专业生产特点和员工自身实际情况，结合生产形式、工艺参数变化、设备技术改造升级等实施精准培训，持续不断加强安全、技能培训学习，并适时组织经验丰富的技术大拿为员工开展现场教学，让培训更有成效，实现员工安全、技能素养双提升。

隐患排查治理全方位。电石厂坚持坚持把安全风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前的思路，从严管理不动摇，强化高压严管不放松，持续加强生产检修现场动态管理。以隐患查处为重点，开展电石厂电缆桥架及照明专项检查、冬季三防、消防检查等活动，对排查出的安全隐患全部建档管理，并安排专人跟踪落实，列出责任清单，明确工作内容、责任人和完成时间，做到闭环管理。对重点生产检修工作进行超前安排，提前辨识、管控作业现场危险源，制定针对性安全防范措施，及时解决影响安全生产的不确定因素，全力打造本质安全生产环境。

撸袖奋战四季度，埋头决胜赢全年。百日安全生产大行动的号角已然吹响，下一步，电石厂将持续贯彻上级百日安全生产大行动部署，补齐短板不足，推动安全管理水平、员工业务技能、现场隐患整改力度再上新台阶，为公司奋进四季度夯实安全基础，奋力完成全年目标任务。