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2022年以来，新元电厂认真贯彻落实上级各项工作安排部署，坚持安全生产，降本增效，不断在提高设备的安全稳定运行和职工安全素养上做“加法”，对安全管理盲区和安全隐患做“减法”。带领全体员工做好“四则运算”促进公司实现全年机组零非停的目标，形成了“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的良好局面。

“加”大安全教育力度，高效落实促安全

“加”，加强新安法学习宣贯,加大安规执行力度。宣传贯彻学习习近平总书记关于安全生产重要论述、观看《生命重于泰山》专题片等集中学习19场，参与772人次；按照公司安全工作相关安排部署，开展新安法背诵活动，制定全员背诵推进表，确保部门职工熟知新安法；开展学习文件、观看案例讲解、制作事故案例视频等形式多样的安全培训，年度安全培训1000多人次，提高全员安全意识；组织引导各班组各专业开展切合实际的应急演练，先后开展高处作业受困应急演练、DCS系统故障应急演练、受限空间应急演练、电泵变频器跳闸应急抢修应急演练等10余次；全员开展心肺复苏法、正压式呼吸器、灭火器使用、消防水带使用等实训，提高全员应急能力；严抓“两外”管理，加强外委队伍和特殊作业管理，严格审查准入资格，加强施工人员监管，经常性深入现场进行跟踪检查，采取针对性的安全教育，规范现场作业人员作业行为，消除安全隐患。

“减”少安全隐患，增强意识懂安全

通过制定全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的双重预防机制，结合公司“安全生产月”“百日安全大行动”等专项活动要求，对上级督导检查和摸排自查的隐患问题，细化整改措施，逐项逐条落实整改，严格落实“两清单”。围绕“五个紧盯”，提前预判，及时采取有效措施，提前筹划“雨季三防”“冬季三防”“迎峰度夏、迎峰过冬”等工作，对供暖、伴热、保温等散热和防冻系统进行排查，制定预防性治理工作防范措施、工作计划表，按照措施和计划进行巡查、准备应急物资、消缺，防范各类事故发生，确保各类设备正常投运。高度重视检修工作，提前安排实施，做到分级分专业管控，严把入厂资料审批关，作业过程关，加大现场管控力度，圆满完成了年度检修任务。

“乘”势夯实安全基础，形成合力强安全

“乘”,乘势而上,夯实安全生产的基础。在安全生产专项整治三年行动收官之年，按照“部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错”的原则重点对安全责任目标进行逐级分解落实，坚决攻坚安全生产整治任务，并不断致力于电厂NOSA安健环管理体系五星级创建的重点任务目标。强化技术监督管理，为机组安全保驾护航。对影响机组安全运行的管壁超温、保护定值、调节品质等作出超前预警，将“安全＋技术”有机结合，实现技术监督与安全生产动态管理。电厂检修部积极开展技改工作，先后完成#2炉原煤仓改造、#2机组汽机侧疏水阀门内漏监测改造、#2炉中心筒改造、入场煤系统改造、330kV 31534元郡线接入等，进一步提高检修安全管控水平。

“除”浮求实展作风，作风建设护安全

严格执行“一任务一措施”，要求检修工人“上标准岗、干标准活”，坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，做到日常检修与专项检修相结合，设备责任到个人，实行专人管理和目标考核。要求班组长按章指挥，杜绝粗放管理，并且用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全检修的人和事，充分发挥人人都是监督员的监督检查作用。围绕公司“节能降耗、提质增效”工作中心，提倡“成本管理、人人有责”，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约性挖潜。截止目前，修旧利废物资约219件，节约费用近130万元；组织实施技改项目20项，节约费用20余万元。

一直以来，新元电厂秉承“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的建设理念，针对生产经营任务，对特殊岗位、特殊工种进行“廉洁从业”谈心谈话，签订《廉洁承诺书》，定期对各专业开展廉洁警示教育，不断加强作风建设，培养广大职工的务实担当意识。既结合生产实际培养善管理懂技术的“好把式”，又持续挖掘提高效益的良工巧匠，营造出实干笃行能担当的良好工作氛围，为电厂安全生产保驾护航。