经营管理

近日，新能源公司组织召开2022年度对标工作会，总结2022年对标工作，研究讨论2023年对标工作计划，该公司领导班子、各部门负责人及相关业务人员参加会议。

会议强调，新能源公司属于一个新企业，各方面工作都有待进一步提升及改进，对标是最重要、最高效的途径。要把员工素养、企业文化、执行力、规范制度、幸福指数“五个提升工程”融入到2023年度对标工作计划中，加强对内对外交流，聚焦行业一流优质工程，针对冯湾300MW光伏项目建设安全、质量、运维，旬邑200MW风电项目的前期准备工作等重点内容，与标杆企业进行深度的对标交流学习，通过持续推进，不断挖掘潜力，积极发挥管理及创新在对标工作中的重要支撑作用，力争将冯湾项目打造成为行业标杆企业。

下阶段，定边新能源公司将以此次对标工作部署会议为契机，继续在榆林、延安、关中等地区大力开发新能源项目，做好冯湾项目复合治理工作，布局储能项目前期工作，进一步促进企业整体管理水平及员工专业素养提升，为企业高质量发展奠定基础。