专题专栏

作风建设专项行动以来，新能源公司结合实际，聚焦工作重点，坚持政治导向、问题导向、结果导向，从思想认识上着手、从具体问题抓起，精心组织高效推进，以锤炼工作作风、强化责任担当、提高工作效率为目标，深化效能建设，持续推进新能源公司作风能力大提升，确保作风建设专项行动走深走实、取得实效。

突出政治导向  增强行动自觉

坚持把作风建设作为一项政治任务，推动公司高质量发展。在工作机制上求强化，成立新能源公司作风建设专项工作领导小组，由主要领导任组长抓统筹，班子成员任副组长抓督导，下设办公室抓落实的三级联动机制，形成了上下联动、齐抓共管、强力推进的工作格局。在思想上求提升，严格落实“第一议题”制度，结合“每周一学”、党支部理论学习、专题学习等，深入学习党的二十大精神、延安精神、红旗渠精神以及党章党规等，将作风建设要求等真正融入到员工教育活动中，从思想上高度认识、思路上深刻总结、措施上坚定落实，以新的精神面貌、新的气质风貌，推动公司各项工作实现新的突破。

突出问题导向  锤炼优良作风

坚持瞄着问题去，盯着问题改，通过解决实际问题推动作风建设专项行动落地生根、开花结果，做到标准不降、措施不松、力度不减。克服疫情形势紧张、土地纠纷及光伏组件供应困难等不利因素，在冯湾300MW复合光伏项目实现全容量并网、240h试运成功。积极开展新能源项目开发申报工作，及时掌握、跟踪陕西省新能源电力行业的政策变化和发展趋势，跟紧榆林、延安、关中等区域新能源项目申报政策,其中旬邑200MW风电项目通过陕西省能源局批准。随着运维工作步入正轨，花马池光伏电站无人巡检技术完成招标，正在积极组织实施。持续夯实安全基础，筑牢安全生产防线，确保“人员零伤害，设备零事故，环境零污染”，压实安全生产责任，结合NOSA标准化管理全面推行双重预防机制建设，把风险分级管控融入到“两票三制”中，广泛开展安全知识竞赛、安全警示教育、应急演练等活动，营造浓厚的安全生产氛围，加强安全技能教育培训，持续增强员工的安全意识和操作技能。

突出结果导向  全面提升能力

坚持用工作成效来检验作风建设成果。制定《二十大维稳安保工作方案》，落实风险防控工作责任，从严从细从实做好二十大前后维稳安保工作。领导干部发挥带头作用，从抓重大任务、中心工作落实入手，对公司领导班子开展绩效激励管理和二次分配打分，主要是从经营业绩考核、日常工作考核、出勤考核这三方面进行二次打分，建立有效的考核机制，更好的激发领导班子成员的积极性和创造性，进一步提升自身管理水平、管理思路和创新意识，高标准、严要求抓紧抓好职责范围内的管理工作。

据悉，新能源公司将继续严格落实作风建设专项行动有关部署要求，努力做到抓作风提素质、抓作风提效能、抓作风提升群众满意度，以更加昂扬的斗志和拼抢的姿态奋战四季度、决战全年红。