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新春即至，继公司三会胜利召开后不久。1月15日，公司党委书记、董事长乔建华一行赴榆林配售电公司进行节前慰问，并调研督导项目建设、安全生产等工作，该公司领导班子成员、在榆全体干部职工参加座谈交流。

会上，该公司董事长、总经理王建民就2022年主要工作及2023年工作举措进行了汇报，其他人员就落实三会精神及下一步工作思路进行了发言。

乔建华对榆林配售电公司2022年的各项工作成绩和2023年工作思路给予了充分肯定，深入了解了当前遇到的困难和问题，并代表府能公司对过去一年来在项目建设、安全生产等方面辛勤努力的干部职工表示慰问和致以新春的问候。

乔建华强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是推动高质量跨越发展、加快再造一个新府能的关键一年，要坚持“发展是第一要务”的原则，扎实做好各项工作。一是不断强化思想认识。要以思想“破冰”为先导，正确认识和把握企业面临的形势和任务，全面贯彻落实“三会”精神，聚焦2023年重点工作固底板、扬优势，补短板、强弱项，为府能公司高质量发展再立新功，当好先行；二是紧抓项目开发建设。要树立“项目是高质量发展的有力支撑”的理念，充分利用一切资源，采取合资入股、产业配套等多种方式，不遗余力、千方百计地抢抓新能源项目指标，因地制宜在储能、新材料、新工艺等方面求突破、下功夫、见实效；三是提升项目管理水平。要坚持问题导向，聚焦项目管理中的关键环节、制度建设、责任监督等方面的问题，结合府谷50兆瓦风电项目的管理经验，多措并举强管理、真抓实干提质效，竭力打造一支精干有为的项目管理团队；四是加强人才队伍培养。要在项目开发、专业技术及高技能人才培养方面谋思路、定措施、出实招，采取“人才+项目”模式，以项目带动人才成长、以人才提升项目成效；号召青年职工要加强自主学习，养成坚持学习的习惯，多途径获取知识养分，在企业发展进程中不断提升自我、完善自我。

此外，相关职能部门就具体工作与该公司相关负责人进行了充分沟通。