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编者按：近年来，府谷能源公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建领航、强根铸魂，坚决贯彻中省和上级重大决策部署，深入贯彻落实新发展理念，深化党内创先争优，坚定实施做大增量，做优存量，产值效益稳步攀升，安全管理筑牢基石，项目建设蓬勃发展，形成风光火互补产业发展新格局，公司党的建设与生产经营比翼齐飞、相得益彰，迈上高质量发展快车道。先后获评全国安全文化示范企业、全国化工行业绿色工厂、全国化学工业优质工程奖、全国电力行业最美职工之家、全国煤炭系统五四红旗团委，陕煤集团目标考核优秀企业、党建引领示范单位、先进基层党组织、宣传思想先进单位、企业文化建设先进单位等荣誉。公司网站特开辟“党建提质增效  助力高质量发展”专栏，旨在全方位展示公司党建提质增效成果，开创企业以高质量党建引领保障高质量发展的新局面。

“四位一体”推动特色班组创建

一、实施背景

2021年以来,新元公司电厂运行分工会按照公司标准化示范班组创建要求，积极创新班组管理模式，持续优化班组管理流程，将班组特色文化建设和NOSA管理理念根植于员工的思想上、落实在员工的行动中，激发员工创优争先意识及班组凝聚力，达到全面提升班组安全文化管理水平目的。

二、具体做法

新元公司电厂运行分工会在打破传统班组管理模式，坚持标准化示范班组创建的基础上，结合工作实际，提出四位一体“一班组一特色”的管理创新理念，根据各班组历年来的表现和现状，经过民主决策，最终确定运行一值打造“安全型”班组、运行二值打造“效益型”班组、运行三值打造“管理型”班组、运行四值打造“学习创新型”班组；并组织各值人员根据自身特色，发挥每个人的主观能动性，积极征集班组安全文化口号以及班组内部logo活动，并打造班组文化阵地。“文化阵地”包括安健环目标、生产目标、NOSA管理、班组口号、技术交流、技术创新，将班组各项工作制度化、规范化、科学化。每月评选一位岗位明星、一篇员工感悟、一张员工风采，把员工的个人荣誉、生活感悟等信息张贴公开栏，全面展现班组员工积极向上的精神风貌，在班组形成一种你追我赶、积极向上的良好工作氛围；部门每月初检查各班组“文化阵地”更新及开展情况，并关注员工留言感悟，掌握员工思想动态， 及时通过形势宣讲、意见建议征集活动予以解决，将员工“急难愁盼”问题时刻作为部门重点工作来抓，保证运行队伍稳定；各班组通过岗位技术比武、师带徒、QC活动、青工学才艺等活动，开展师徒结对、业务培训和技术交流，相互促进共同学习技术、提高技能，形成全员创新、全员参与的良好氛围。

三、取得成效

自活动开展以来，新元公司电厂运行部分工会“一班组一特色”活动增强了班组凝聚力和员工的归属感，提高了员工工作积极性和创造性，降本增效工作取得了可喜成绩，形成了相互竞争的氛围，仅劣质煤掺烧一项工作，就为公司降低成本近亿元；提出湿煤泥运维管理创新、锅炉冷渣器冷却水设备技改建议，并得到应用及推进落实，2021年运行一值班组荣获陕西省电力行业“标兵班组”称号。