专题专栏

编者按：2022年，府谷能源公司聚焦“改革创新、转型提质、追赶超越”主线，统筹安全生产和疫情防控、项目建设和经济发展两个大局，交出了一份全面好于预期、超额完成任务的靓丽答卷。2023年，是府谷能源公司实施“十四五”规划、推动转型升级、实现高质量发展的关键一年，年初“三会”的召开，明确了公司的战略布局及年度重点工作任务。为深入贯彻落实好“三会”精神，公司宣传部组织策划“学习贯彻公司‘三会’精神，2023我们怎么干？”采访活动，重点对公司机关部门及所属单位负责人进行专访，旨在进一步将全体干部职工思想和行动统一到公司既定的各项决策部署上来，凝聚智慧和力量，于改革发展中创佳绩，奋力谱写高质量发展新篇章。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司全面实施“十四五”规划承上启下的关键之年。迎着新年的阳光，我们已行进在新的赶考之路上。接下来，企管部将紧密围绕年度目标任务，精细化开展各项工作，扎实高效推动目标任务落实。

一是坚持推行“一企一策”，结合公司实际，制定考核管理相关制度，用活“综合指标+专项工作+加减分项”考核模式，以机关聚焦服务质量、所属单位突出效益导向为引领，实施差异化分类考核，切实发挥考核引导的“指挥棒”作用。

二是持续深化国企改革，建强高质量发展的支撑保障，构建对标一流长效机制。进一步健全完善中国特色现代企业制度，持续深化董事会建设，纵深推进经理层任期制及契约化，稳妥实施超额利润分享、专项奖励机制，有效激发企业内生动力和发展活力。深化对标一流提升，发力追赶超越。坚持问题导向，以行业标杆为镜，加强全业务、全流程、全要素的对标借鉴，按照指标倒算、进度倒推、考核倒逼原则，细化落实全年各项奋斗目标任务，形成“千斤重担有人挑、人人肩上有指标”的局面。

三是不断夯实风险防范体系基础，稳步推动“法治府能”建设，护航公司依法合规经营发展。坚持重大决策、重大事项法律论证“应审尽审”，加强重大领域重要合同的管理与监督，常态化开展“以查促改”。切实推动法务人员队伍建设，多形式组织法律专业培训。深化普法教育，完善培训制度和学法保障机制，着力让普法工作落在基层、热在基层、用在基层，推动法治理念入脑入心。