员工生活

“现在正值冬季保电关键时期，一定不能发生任何闪失！”吕贵林接到电话后快速赶往煤场协调燃煤接卸。

吕贵林，现任新元公司电厂运行部输煤主管。夜已深，吕贵林和同事穿着反光马甲、做好防护措施，穿梭在灯火通明的煤场道路。一天下来，他们脚上穿的劳保鞋沾满了煤泥，疲惫的身躯在夕阳下却更加笔直。

“煤种湿度较大，还要进一步控水。”通知来煤后，吕贵林又拨通了一串熟悉的号码，电话那头，集控室值长郝臣世告诉了他今日负荷情况。

“今日负荷较高，燃煤需求大，需要进一步调控。”

“放心吧，‘粮食供应’交给我了，至于怎么‘烧出好饭’，就交给你了。”

吕贵林根据负荷情况，提前对配烧煤种、主烧煤种进行有序调运，合理安排易接卸的煤车优先入厂，最大限度保证了当日生产用煤。

“翻卸机临时出现故障了，吕师。”

“不要慌，先联系检修处理，我马上到。”

刚从现场回来的吕贵林，还没来得及吃午饭，就迅速冲到现场处理翻卸机故障问题，“要让设备等煤车，不能让煤车等设备。”他统筹协调来煤车辆，实现了厂内“无缝衔接”翻卸，大大避免了延时不利因素。

“下午还要和物资部再沟通一下，争取来煤集中这几天，避免过几天下雪无法来煤。”边吃午饭边琢磨问题的吕贵林，决定再走一趟物资部门。此前多次沟通协调，协调来煤数量，增加了许多来煤，给了他莫大的鼓励。

完成沟通交流后，已是下午5点，此时吕贵林的微信步数已经显示23175步。“瘫坐”在办公椅上的他，又开始着手第二天的来煤计划匹配。

从协调煤炭接卸、协调煤棚场地堆放到卸煤过程中的安全管控和煤质监控等，全过程盯防。他主要负责电厂铜煤外委管理工作，狠抓输煤安全及设备技改工作，输煤管理制度及技术措施较为完善，严格管理，一直未出现过不安全事故。在这几年对湿煤泥系统调试、试运行及培训，对输煤系统皮带清扫器改造，撒煤减少，粉尘治理大大提升，工作环境改观。对输煤系统除尘器及配套空压机由就地操作改为远程跟皮带连锁启停可节约消耗品备件及厂用电。在中央下达三项攻坚战中车辆运输在输煤区域所有车都安全平安，完美收官。

煤场东侧原来是片沼泽地，雨雪天气过后积水严重，杂草遍布，又存在废水外排风险，经他提议多次讨论，制定收集方案，设置了集水井，将废水回收再利用，可满足输煤系统抑尘和皮带廊桥地面及周边积粉冲洗，还能给酸洗废水池补水中和PH，大大节约公司生水消耗。

在修旧利废方面，他提出：可以根据细碎煤机内部锤头正反转运时不同方位锤头表面磨损程度不同，能利用的继续使用，称重、互换、补充，既能保证细碎振动符合规范要求又能保证入炉煤颗粒度要求，使锅炉安全运行，又为公司节约了设备资金。

十几年如一日，梗着脖子在煤场昼夜奔跑的他，面对保供的各种风险挑战，全力以赴的投身在电力保供的战役中，为了机组口粮，也是为了万家灯火，更是为了胸前熠熠发光的党徽。