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5月22日上午，陕煤集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育督导推进四组申峰组长一行，到公司督导检查5月份主题教育开展情况。公司党委副书记、工会主席、董事王强及主题教育领导小组办公室各工作组负责人参加检查汇报会。

王强代表公司党委汇报了主题教育开展情况。主题教育开展以来公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，强化系统思维，注重统筹推进，各项工作总体呈现出以上率下、整体联动、快稳开局、落细走深的良好态势。一是健全领导体系和工作体系，实现主题教育高起点谋划。二是运用“任务清单化、工作图表化、标准流程化、专班机制化”的“四化”工作法，制定“一册两规则”，形成“领导小组办公室各工作组一周一碰头、一月一例会，公司党委一月一通报、一月一考核，基层组织一周一报表、一月一小结”的“六个一”工作机制，实现主题教育高标准推进。三是做到“四强化四在前”，强化载体创新，理论学习走在前；强化问题导向，调查研究走在前；强化查改并举，问题检视走在前；强化融会贯通，实干有为走在前，实现主题教育各项工作高质量开展。

听取汇报后，申峰对公司主题教育开展情况给予充分肯定。认为公司主题教育特色鲜明、亮点纷呈，呈现出站位高、推进快、载体活、融入实的突出特点，为交出主题教育的完美答卷开了个好头、奠定了坚实基础。围绕进一步将主题教育抓出成效，他就下一步抓好主题教育的方式方法、工作重点提出六个方面指导意见：一是细化目标，抓好清单计划管理，确保工作任务不落空；二是把理论学习贯穿始终，发挥好领导班子带头示范作用，更多推出优秀理论学习成果；三是推动基层党支部主题教育深入开展，创新工作载体，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”；四是全力推进调查研究，注重针对性、广泛性和多样性，努力推出高质量调查研究成果；五是聚焦中心工作，以“三个提升年”为抓手，实现项目建设有新进展、改革发展有新成效、经营管理有成果。六是全面抓好检视整改，统筹建立各类问题台账，将“当下改”与“长久立”有机结合，着力解决突出问题，建立完善各项长效机制。确保整改工作扎实到位。

会后，督导组现场查阅了公司主题教育相关资料，并进行了考核打分。