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继6月8日陕煤集团召开2023年审计工作会后，6月12日，公司召开专题会，迅速传达陕煤集团2023年审计工作会以及张文琪董事长讲话精神。公司领导班子成员，机关各部门负责人在三楼会议室参加会议，所属单位领导班子成员、部门负责人在各自分会场参会。

会上，公司党委书记、董事长乔建华原文传达了张文琪董事长讲话精神，并强调，公司上下要认真对标对表张文琪董事长就审计工作提出的四点意见，牢牢把握新时代审计工作战略定位，充分发挥审计工作“治已病、防未病”作用，有力有效做好公司各项“经济体检”，科学提升公司经营质效。

乔建华就做好当前公司提质增效、安全环保等工作提出具体要求。在提质增效方面，要构建降本增效长效机制，树立全方位成本管控理念，持续落实战略成本、制度成本、企业成本、产品成本“四位一体”的大成本分级管理体系；要严控非生产费用，进一步树牢过紧日子思想，用数据来证明企业作风建设的成效；要科学规范稳投资，切实加强项目立项时的必要性，决策时的可行性，管理过程的合规性，在投资风险可控、资金有效利用、项目安排合理的前提下，切实做好项目决策和投资。在安全环保方面，各单位、机关各部门要以“安全生产月”活动为契机，深度结合专项整治行动、汛期安全、环保工作要求部署，统筹落实各项防范措施，为推动公司发展营造良好环境。

会议最后，就认真贯彻落实好会议精神进行了部署。一是要迅速学习传达，统一思想认识。公司所属各单位、机关各部门要采取多种形式，迅速组织学习传达贯彻落实好会议精神，深刻领会审计工作在企业经营管理中的重要作用。二是要细化工作举措，全面贯彻落实。所属各单位、机关各部门要将会议精神全面贯穿到生产经营、改革发展的实践中，在责任分解中找定位、担责任、抓落实、求实效，确保审计各项工作部署落地见效，促进公司高质量发展。三是所属各单位、机关各部门要紧扣公司高质量发展目标，面对当前经济下行态势，统筹做好当前重点工作，持续补短板，强弱项，固底板，扬优势，圆满完成上半年目标，为完成全年目标任务打下坚实基础，以勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向和气魄，推动公司高质量发展。