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按照主题教育工作安排，连日来，公司党委副书记、总经理、董事李宁，深入公司所属各单位，围绕加强本质安全型企业建设和推进电力物流、电力物业、电力技术服务三大业务实现电力能源服务工作再上台阶两个课题进行了专题调研。公司安全监察部、生产技术部相关同志陪同调研。

6月7日至8日，李宁分别深入新元公司与榆林配售电公司开展调研。在新元公司，李宁通过座谈交流、个别走访等形式，详细了解该公司在安全教育培训、职工队伍建设、现场作业管理、施工管理等方面的工作开展情况。

李宁指出，开展此次调研，旨在进一步明晰当前公司及所属单位安全生产管理现状，总结经验亮点，找准查实存在问题和薄弱环节，积极探索改进和提升打造本质安全型企业的举措路径，以高水平安全护航高质量发展。李宁强调，安全是企业发展的前提和基础，构建本质安全是保障企业长治久安的治本之策。新元公司要牢固树立安全发展理念，以安全生产风险管理体系为抓手，推进安全生产管理的体系化、规范化、标准化进程，通过落实安全责任、依法依规治安、夯实管理基础、加强风险管控、提高运行水平、增强应急保障能力、严格监督问责、培育优秀生产队伍、塑造良好安全文化一系列手段，促进并达到人、物、法、管、环的和谐统一，以本质安全护航高质量发展。

在榆林配售电公司府谷50兆瓦风电项目现场，李宁认真听取了该项目当前在安全管理、生产运维、人员培训、设备治理等方面的工作开展情况汇报，深入了解了当前项目运维存在的实际问题与困难，并就相应解决措施给出了意见建议；在榆林配售电公司本部会议室，李宁与该公司全体干部职工就当前企业亟须解决问题及经营发展方向进行了热烈讨论，对该公司当前发展取得的成果及今后的发展思路给予了充分肯定，表示该公司干部职工通过五年的艰辛探索，走出了一条符合当前实际的转型发展之路。

李宁就榆林配售电公司如何进一步做大做强提出了三点要求：一是要精心谋划，长远布局。把府谷50兆瓦风电项目及王渠则100兆瓦风电项目作为人才培育的摇篮，提升员工业务素养，打造优秀人才队伍，不断提高市场竞争力，为业务拓展奠定坚实基础；二是要立足当下，敢想敢干。积极依托集团内部协作及人才交流，不断拓宽企业经营发展之路；三是坚定信心，勇夺高地。瞄准更高发展目标，拓宽发展思路，积极探索“三大服务”发展路径，竭力打造更多的盈利增长点，努力开创企业发展新格局。

6月9日，李宁深入定边新能源公司开展调研。调研座谈会上，李宁围绕扎实开展主题教育、安全隐患排查治理、电站运维、旬邑项目推进及职工关心的技能提升等问题，与参会人员进行了深入交流，对新能源公司在冯湾300MW项目运维、新项目开发方面的各项重点工作开展情况给予肯定。

李宁强调，要加强设备维护和电量协调工作，利用夏季有利时机争取多发电，确保效益最大化；要关注职工需求，加大人才培养力度，敢于大胆使用年轻职工促进职工成长；要为职工创造走出去学习的机会，争取设备厂家仿真机模拟培训机会，提升职工技能。李宁要求，新能源公司要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，化整为零再接再厉做好电站运维、旬邑项目建设和新项目开发工作，做大新能源规模，拓宽辅助服务。同时，要以开展“安全生产月”活动为契机，抓实抓细各项工作，做到“人人讲安全，个个会应急”，确保各项安全目标圆满实现，为企业创造良好的安全发展环境。