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以改革创新精神 加快高素质专业化干部队伍建设

府谷能源公司党委书记、董事长

乔建华

一、摘选规定学习资料中印象最深的一段话

习近平指出，要把“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”作为重要任务，“坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为”。

二、摘选出处

选自《习近平著作选读》第一卷的第一篇《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》第十五章《坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程》第四节“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”（P54）。

三、理论转化应用成果

“为政之要，惟在得人”。2023年工作会上，集团公司提出了建成世界一流能源企业“六个一”的宏伟目标，并将“培育一流人才支撑”作为“七个一流”中的重要一项，指出：“新征程上，陕煤要以培养一批优秀企业家，引育一批战略科学家，打造一批卓越工程师，淬炼一批精英工匠的“四个一批”为重点，带动形成数量充足、梯次配备、结构合理、素质优良的一流人才队伍”，对我们锚定建设一流企业，抓好干部人才队伍建设提出具体要求和思路方法。

近几年来，府谷能源公司党委把培养高素质专业化干部作为推动企业发展的关键所在，以国企改革三年行动和三项制度改革为动力，完善市场化选人用人机制，探索建立企业领导人员素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励“五个体系”，打通选育管用各个流程，为企业高质量发展提供了坚强组织保障。公司紧紧围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局，按照构建以新能源为主体的新型电力系统要求，明晰“以电为基，协同融合，清洁高效，低碳发展，构建风光火互补、源网荷售一体化产业格局”发展思路，坚定不移推进存量做优、增量做大，全力打赢三年治亏创效攻坚战，建成府谷50MW风电、定边300MW光伏项目，开发靖边100MW风电、旬邑200MW风电项目，实施电石资源填平补齐项目、府谷供热改造项目和固废资源综合利用项目，推进沙梁川2*660MW、袁大滩2*1000MW等五个煤电一体化项目；抓实电力服务、电力物流、电力物业三种业态，实现售电业务稳居陕西省前3甲，企业呈现蹄疾步稳的发展态势。

兴企之要，莫先乎人。成事之要，关键在人。在加快建设一流能源企业中，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把高素质专业化干部队伍建设作为工作的重中之重，“聚天下英才而用之”。

（一）坚持以政治建设为统领，树好干部队伍建设风向标。政治建设是党的根本性建设。我们要切实加快高素质专业化干部队伍建设步伐，坚持以政治建设为统领，突出忠诚干净担当、“三严三实”“四有”“四铁”等政治素质要求，在酝酿提名、推荐干部过程中突出看干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，将政治标准贯穿到干部选拔任用各环节、全过程，对政治不合格的“一票否决”，切实把紧把严政治标准这个选人用人“硬杠杠”。要切实坚持“德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤”原则，树立“重能力、重实干、重实绩、重实效”的鲜明导向，在攻坚一线、关键岗位、急难险重中“练兵选将”。要紧扣发展实际需要，加大年轻干部选拔使用力度，不断优化干部年龄素质结构，为企业健康发展提供组织保障。要以改革为动力，创新干部选拔使用机制，拓展人才选拔渠道，全面开展干部公开化市场化竞聘，努力形成干部人才脱颖而出的工作局面。要根据企业发展实际需要，积极推行职业经理人制度，加大外部高端人才引进，不断激活干部队伍的一池春水。

（二）坚持以素质建设为重点，挺起干部推动发展的硬脊梁。习近平总书记强调，提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是干部成长的必然要求，并提出新时代领导干部必备的七种能力，即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。各级干部必须要在新征程上经受政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练。始终把政治建设放在首位，坚持不懈用党的创新理论武装干部头脑，不断提高各级干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻中省和上级重大决策部署，切实强化责任担当，始终铭记国之大者、企之要务。针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项，开展政策法规、供给侧结构性改革、创新驱动等精准靶向培训，不断提升干部的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。要着力抓好年轻干部队伍建设，让他们在实干中提升专业素养，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，做创新发展的探索者、组织者、引领者。要突出企业家人才队伍建设，着眼建设有大视野、大胸怀、大气魄、大格局的高素质专业化干部队伍。通过创新工作机制，有重点培育和造就一批具有市场竞争意识、善于攻坚克难的开发型管理干部，带动形成越是艰险越是向前的干事兴业热潮。

（三）以改革创新为动力，激发干部干事创业动力源。习近平总书记强调“要坚持正确用人导向，把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰”。我们要持续巩固国企改革三年行动和三项制度改革成果，切实加强各级领导班子建设和董事会建设，发挥企业治理体系效能；严格实行经理层任期制契约化管理，强化刚性约束和兑付，不断把改革举措转化为各级干部干事创业的强大动力。树立“效益决定收入，贡献决定分配，业绩决定升迁”的导向，灵活实施揭榜挂帅、风险抵押、利润分成等激励机制，不断建立市场化经营机制，形成干部优胜劣汰、良性发展的局面。要坚持严管厚爱、激励约束并重原则，强化干部监督管理，落实全面从严治党要求，严格实施干部精准考核和日常监督，加强三项机制应用，加大不胜任退出和末等调整力度；要鼓励创新、宽容失败，精准运用“四种形态”，旗帜鲜明为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，为他们撑腰鼓劲，鼓励他们更好干事创业。

（四）坚持以作风能力为重点，提振干事创业精气神。作风建设是事业成败的保证。集团公司倡导各级干部“敬业在前、奉献在前、拼搏在前、榜样在前“四种精神”，实际是对优良作风的实践要求。有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。我们要坚持作风建设永远在路上，引导干部增强敢干、能干、想干的勇气，践行“马上就办、办就办好”优良作风，紧盯重点目标任务，形成“决策—执行—督查—考核”相联动体系。引导各级干部积极树牢“重能力、重实干、重实绩、重实效”的工作理念，发扬求真务实的作风，练就“勇挑重担、敢争第一”硬本领，挺起“勇于担当、负重前行”的宽肩膀，只为成功想办法、不为困难找理由，以更加宽阔的视野、更加有力的举措，努力争创一流业绩。要把全面从严治党贯穿全过程，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为，树立正确的人生观、世界观、价值观，牢记党的宗旨，坚持“以人民为中心”的使命担当和政治品格，用心用情用力解决问题，让群众有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。

东风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。在集团迈向世界一流能源企业征程中，我们要积极优化干部成长环境，不断深化干部人事制度改革，激励各级干部拿出敢为人先、勇立潮头的闯劲，奋力奔跑、冲锋陷阵的拼劲，砥砺奋进、百折不挠的韧劲，全力以赴抓好既定各项战略目标任务落实，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章。