经营管理

7月21日上午，新能源公司召开专题会，学习传达府能公司上半年工作会精神。该公司在家全体人员参加了会议。

会上，传达学习了府能公司党委书记、董事长乔建华在上半年工作会上的讲话，并就公司上半年存在的问题进行分析总结，结合会议精神安排部署下半年的工作，确保落实到位。

会议要求，全体干部职工要进一步统一思想，积极落实府能公司工作会精神，瞄准各项工作安排，强化保障措施，加快速度，厘清思路，全面落实好下半年的工作。一是进一步提高生产经营管理水平。通过加强电站设备管理，提高发电量；加强成本管控，持续降本增效；积极推进绿电、绿证交易工作，争取绿电交易量价齐升。二是扎实做好安全环保工作。结合“雨季三防”“百日安全”等专项活动，狠抓基础管理，突出过程管控；巩固标准化建设成果，组织开展安全生产标准化一级创建。三是抓实项目建设的“牛鼻子”，紧扣“三个提升年”行动，按期完成冯湾项目的验收；加快推进旬邑项目前期手续办理速度推进新项目的开发；及时跟进今年新申报项目，确保申报成功。四是加快人才队伍建设，通过岗位练兵、职工培训、对标学习等方式，为旬邑项目储备人才，同时为售电、技术服务及对外运维等业务的突破提供人才支持。