经营管理

7月19日，府谷能源公司召开2023年上半年工作会，迅速传达贯彻陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神，全面回顾总结公司上半年工作成效，结合行业形势，以问题为导向，围绕下半年经营工作重点任务，动员全体干部职工进一步提高认识、强化措施，加速快跑、争先进位，为圆满完成全年目标任务努力奋斗。

会上，公司党委书记、董事长乔建华在讲话中指出，上半年，面对下游需求疲软、原料价格高企等不利影响，公司上下深入贯彻党的二十大精神，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，坚决落实集团公司决策部署，坚持“稳中求进、进中突破”总基调，紧扣“三个提升年”行动，全力抓经营、推项目、强管理，各项工作稳步向好，实现了安全环保平稳、项目建设有序、企业管理扎实、党的建设有力。

乔建华指出，在肯定成绩、总结经验的同时，也必须清醒地看到，对标新任务和新要求，各项工作在落实和推进中还存在增产增量不强，火力发电量增幅不大、成本管控还不够精细、重点项目推进不够迅速等问题和不足。他强调，下半年时间紧、任务重，公司上下要切实提高站位，坚持信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，矢志突破、奋力赶超，确保高质量完成全年各项目标任务。一是强化成本意识，促进提质增效，把稳增长放在更加突出位置，强化“四位一体”成本管控，厉行勤俭节约；二是强化项目建设，推动产业发展，加快在建项目建设进度，加大新项目开发力度，创新思维、优化方式，加快打造产业多极化发展新格局；三是强化风险预控，持续筑牢防线，切实防范安全环保、项目投资、经营资金等风险；四是强化改革创新，优化提升管理，优化体制机制、强化创新创效、深化对标提升、强化目标导向。同时，他强调，越是进入攻坚克难、加压奋进的关键阶段，越要始终坚持以党的政治建设为统领，发挥党建引领优势，向中心任务聚焦、为全局工作聚力，以高质量党建推动高质量发展。对此，要扎实推进党建融合，要扎实推进主题教育，要扎实推进作风建设。

乔建华要求，公司上下要把思想和行动统一到本次会议精神上来，统一到下半年决策部署上来，抢抓经济恢复提振机遇，紧盯年度目标任务，锚定“做大做强做优”不动摇，切实推动各项重点工作实现新提升。

会上，通报了所属单位2022年度目标责任考核结果及上半年经济运行情况；所属单位作表态发言。公司领导班子成员、机关全体人员；所属单位领导班子成员、外派高级管理人员等参加会议。