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今年以来，公司党委保持战略定力，掌握发展主动，在统筹谋划中把握方向，坚持把“三个提升年”活动作为企业实现高质量发展的重要抓手，以项目强支撑、以管理强引擎、以作风强保障，为企业高质量发展增强后劲。

表彰通报，让“敢担当、会作为”渐趋常态

7月19日，一份表彰安全法规知识竞赛先进集体和个人的通报引发广大干部职工关注……

据统计，类似这样的表彰通报，从年初到现在，公司党委先后发出6份，表彰先进160余人次，这些人中，有爱岗敬业、能打硬仗的劳动模范，有业务精湛、吃苦耐劳的府能工匠，有敢为人先、艰苦奋斗的改革发展先锋，有坚守一线、遵章守纪的安全生产标兵,有政治过硬、勇于担当的优秀共产党员,还有一批批具有“敢闯敢试、埋头苦干、敬业奉献、事创一流”的“府能标杆”和优秀团队……

系列通报的发出，在公司上下持续形成感召力和凝聚力，推动企业各项工作迈上新台阶。

“1-6月，控参股企业完成发电量近140亿度，企业实现利润近3亿元……”

“今年5月，新能源公司中长期绿电交易突破3亿千瓦时，预计可增收2000余万元……”

“徐庄风电场月度发电量突破1409.7万千瓦时，打破自并网以来单月最高纪录，这也是该风电场继首季度超额完成发电任务后的再一次突破……”

“6月13日，花马池光伏电站单日发电量突破220.90万千瓦时，上网电量达218.99万千瓦时，单日发电量创并网以来历史新高……”

“开展‘双增双降’‘小指标竞赛’等活动，企业小改小革节约800余万元……”

“定边冯湾300MW光伏项目入选国家工信部第三批智能光伏试点示范，榆林配售电公司荣获榆林市高新技术企业30强……”

“在集团公司组织的第二批‘比能力、强素质、展作风’8项业务比赛中，公司夺得团体优胜奖3项，实现选拔赛晋级5人，夺取个人优胜奖3项……”

“公司2名同志分别获评集团公司第三届‘十大杰出巾帼标兵’、第七届‘巾帼能手’荣誉……”

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处理通报，打出作风能力提升“组合拳”

7月25日，一份对履职不力问题的处理通报引发广大干部职工热议……

事业兴衰，关键在党，关键在人，关键在干部。以往，对于不担当、不作为的党员干部往往采用说服教育的方式，但现实中，依然存在该担责的不担责，该作为的不作为，假若让这样的作风持续下去，企业定下的目标任务就不可能顺利完成，更何谈企业实现高质量发展。

今年以来，公司党委以开展“三个提升年”活动为契机，对干部作风建设提出了更严要求，建立了更高标准，公司党委抓细抓实中层管理人员年度考核评议、所属单位领导班子成员抓党建促发展评议“两个抓手”，认真落实干部管理“三项机制”，深化运用监督执纪“四种形态”，紧盯元旦、春节、五一等重要节点，全国两会、中亚峰会等关键时刻，常态化组织开展干部纪律作风督导检查20余次，重点对在项目建设推进上不给力，安全小隐患整治不彻底，工作中存在懒政、慢作为、不作为的，特别是在7月24日工作例会后，暴露出的系列履职不力问题，公司党委动真格进行遏制，释放出对不担当、不作为“零容忍”信号，打出作风能力提升“组合拳”。

整治不担当不作为，要抓住“关键少数”。各单位和各部门要持之以恒学习掌握并贯彻落实陕煤集团及公司关于安全生产、经营管理等工作的各项规定。各单位要结合实际，认真梳理各自规章制度，加强对本单位安全生产、降本增效等重点工作管理，严履其职、严管所辖、严尽其责。机关职能部门要严格履职，加强业务范围内的业务指导、监督检查、执行督导，及时发现并跟进问题整改落实，拿出“对我监督”的底气和“跟着我上”的硬气，一级带着一级干、一级做给一级看，通过“关键少数”带动“绝大多数”，将工作一抓到底，抓出成效。

整治不担当不作为，要打实追责的板子。动员千遍，不如问责一次。对于装样子、混日子、等位子的不担当不作为干部，公司各级党组织要切实履行全面从严治党主体责任,各级纪检监察组织要进一步发挥监督作用，强化日常监督管理，紧盯安全生产、项目建设等中心工作，加大监督检查力度,持续释放强化干部作风能力建设的强烈信号，为促进公司持续健康高质量发展提供坚强保证。

整治不担当不作为，要树立鲜明的用人导向。以“能者上，庸者下，劣者汰”的良好政治生态，引导强化“无功就是过，庸碌就是错”的为政理念，旗帜鲜明保护担当者、问责不为者，将困难面前不绕道、矛盾面前不甩手的干部选出来、用起来，让想做事、敢做事、做成事的干部大显身手，激励党员干部担当作为。

新时代要有新气象，新时代要有新作为。当前，企业即将迎来提质增效提速期、产业升级突破期和综合实力跨越期，坚持“正面表彰激励+反面严罚鞭策”并重原则，充分发挥“两种通报”的组合效应，为公司“十四五”期间实现再造一个“新府能”目标聚力赋能。