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编者按：2023年以来，府谷能源公司认真贯彻落实中省和陕煤集团“稳增长”决策部署，充分发挥党建“把舵扬帆、强根铸魂”作用，坚持把政治方向与政治要求贯彻到谋划重大策略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工程的实践中，把党的领导融入公司治理各个环节，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作劲头，以扎实深入开展“三个提升年”行动为重点，团结带领全体干部职工，抢抓机遇、不懈奋斗，推动企业建设发展取得新成效。为更好贯彻落实陕煤集团、陕煤电力集团及府谷能源公司上半年工作会、经营分析会精神，为公司谋划推动下半年各项工作任务落地见效营造良好氛围，公司将围绕“聚焦八个方面的重点工作，突出新作为，谋划新实践，实现新发展，确保高质量完成全年各项目标任务”主题，在公司网站开设“贯彻落实半年工作会精神”专题，旨在通过开展系列宣传活动，进一步引导和激励公司干部职工上下同欲、振奋精神、真抓实干、开拓进取,为推动公司高质量发展积极贡献力量。

公司多措并举助力企业稳增长

稳增长是当前经济工作的首要任务，也是实现年度奋斗目标的、推进高质量发展的基本前提。连日来，公司上下认真按照陕煤集团关于稳增长工作“三力”要求，认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会工作部署，在巩固、提升、增强上下实功，多措并举助力企业稳增长。

面对下半年不容乐观的经营形势，新元公司牢固树立“用管理降成本，向管理要效益”的理念，主动作为、迎难而上，深入贯彻党的二十大精神，落实集团公司及府谷能源“三个提升年”活动决策部署，优化体制机制，不断提升公司管理效能。

全方位开展降本增效攻坚战，积极研判煤炭市场，采取更加灵活的采购方式，在煤炭市场获取更大的利润空间；努力实现劣质煤自主采购，不断降低燃单成本。紧盯电石上下游市场，灵活调整运行方式，稳定炉况、优化产能，为市场好转大负荷生产做好准备。强化电量营销，多发多供，增发效益电，同时精准研判电力现货交易市场，力争在现货交易市场获取较大的收益。截止目前，新元公司完成发电量近17亿千瓦时，生产电石近13万吨，实现现货交易收益200余万元，深调及两细奖励近1200万元，电量营销收益共计近4000万元。电石厂错峰生产及负荷侧调峰，用电平均价格降低了0.02元/千瓦时。（郝淑平）

全面落实全省“三个年”行动，以推动企业高质量发展的新成效检验主题教育成果，围绕新能源项目申报、旬邑200MW风电项目取得核准、冯湾300MW平价光伏项目完成综合竣工验收等重点工作，持续打造“两攻一防”特色品牌，全力推进冯湾项目竣工验收工作，推动创新课题攻关小组研究光伏电站无人巡检课题，带动安全防控，“包保帮带”见成效。成立了旬邑项目前期工作小组，划分责任，制定时间节点，积极推进项目前期各项工作，力争早日取得核准。加快冯湾300MW平价光伏项目档案验收、工程结算审核及决算工作，完成综合验收。积极跟踪新能源市场，组建项目开发小组，划分责任区域，积极跟进新项目申报，已有捷报传来。加强电站生产运维，完善检修、操作规程及规章制度，使运维工作进一步规范化、标准化，发挥电站最佳发电效能，截止目前，共完成发电量21608.99万千瓦时。积极参与2023年绿电交易，截止6月底，完成年度中长期交易3.47亿千瓦时，为企业开拓新的利润增长点。（慕江雪）

突出高质量发展导向，发挥稳增长“指挥棒”作用，全力做好府谷风电项目生产运维、靖边王渠则100MW风电项目建设、售电市场开拓等重点工作。

进一步规范府谷50MW风电项目运维管理，完善安全环保管理体系，修订安全生产规章制度42项，强化隐患排查治理水平，构建主要领导牵头月度安全大排查、分管领导旬排查、项目部日排查、岗位随时查的“四级”隐患排查机制，发起“我是安全吹哨人”“查找身边隐患”等活动，实行“一机一案”整改方案，确保发电量颗粒归仓。制定府谷风电项目“两细考核”调查研究课题，建立风功率数据日报制度，加强设备治理，优化风功率预测模型，考核风险有效降低。截止目前，完成发电量近6000万千瓦时，完成全年目标的58.12%。

秉承“量利双赢”的工作理念，截至6月底，签约用户110家，参与交易25批次，完成交易电量13.92亿千瓦时；以丰富交易品种为途径，提前布局电力交易现货市场和绿电市场，参与年度绿电交易1次，月度绿电交易1次，争取到陕西省2023年新能源交易2.79亿千瓦时的交易指标。同时，灵活为用户选择零售套餐，有效避免“批发均价”模式下费用的平进平出，做到了保利增值；大力开拓省外售电市场，有效挖掘市场潜力。

聚焦靖边王渠则100MW风电项目建设，健全了项目组织机构及人员配备，修编完成项目管理及施工管理相关制度，完成项目初步设计批复、土地组件上报、项目主机及附属设备招标、施工招标等工作，前期专项手续办理已取得稳评、军事、文物、地灾等14项目批复文件，其余手续办理正在有条不紊推进中，为早日开工建设奠定坚实基础。（曹金亮）