新闻中心

编者按：连日来，围绕中央、省委以及陕煤集团党委主题教育相关部署，公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，倒排工期、挂图作战，下好理论学习“先手棋”、打好调查研究、问题检视“组合拳”，做到理论学习“沉得下”、调查研究“摸得准”、推动发展“干得实”，让主题教育起而“实”之。尤其是近日来，公司党委紧盯排查梳理出的影响制约企业高质量发展问题、职工群众急难愁盼问题、防范化解重大风险中的问题、全面从严治党中的问题，坚持从实际出发，加强组织领导，健全工作机制，注重协同联动，带领全体党员干部用好调查研究法宝，“一直在线”解难题，公司上下充分发扬自我革命精神，勇于动真碰硬，抓实分类整改，深化专项整治，确保了整改整治工作有序开展，为公司的高质量发展发挥了助力。

扎实开展重大事故隐患“大起底” 为企业高质量发展筑牢安全基石

 继7月28日，陕煤集团召开重大事故隐患“起底月”工作部署会议后不久，为进一步推动公司重大事故隐患专项排查整治行动走深走实、取得实效。公司在召开专题会议进行研究部署后，于7月29日，制定印发《关于做好重大事故隐患“起底月”的通知》文件，就公司重大事故隐患“起底月”工作从5方面进行部署安排。

公司要求，各单位要进一步压紧压实企业安全主体责任，扎扎实实开展好重大事故隐患排查治理工作，从源头上消除隐患，全力提升安全、环保治理能力，坚决杜绝各类安全事故和环保事件发生。一是要统一思想，高度重视“大起底”工作。迅速传达本次会议精神，务必传达至每位员工，促使全员认识到重大事故隐患排查整治的重要意义，党政工团、齐抓共管，共同筑牢安全生产防线。二是要迅速行动，推动“起底月”走深走实。认真组织全员学习行业领域重大事故隐患判定标准，在学懂弄通上下功夫，对照标准逐条逐项开展自查，对于查出的问题按照“五定”原则落实整改，做到闭环销号。三是要加强监督考核，确保“起底”取得实效。各级人员要坚持“起底”工作不放松，充分发挥自身职责，积极发现问题、直面问题、整改问题，切实将事故消除在萌芽之中。四是要加强防范，做好夏季“三防”工作。各单位要认真按照公司“雨季三防”工作要求，落实防汛、防雷电、防高温各项措施，确保迎峰度夏工作圆满完成。

为全面摸清并动态掌握事故隐患底数，系统治理重大事故隐患，有效管控风险，遏制生产安全事故，连日来，按照公司月度安全检查工作安排，公司机关部门采取定期检查、不定期督查的方式对所属各单位重大事故隐患排查治理、安全生产“2+3难题”专项整治、“雨季三防”工作落实情况进行专项检查，重点对重大事故隐患排查治理工作加强指导与服务。

近日，从公司主题教育工作办公室了解到，“安全教育培训‘走过场’”和“外包工程以包代管、包而不管”属于陕煤集团提出的安全“十大难题”中的两项，同时作为公司主题教育检视出来的难点问题已被列为专项整治攻坚的“硬指标”，制定了专项整治工作方案，成立了专项整治工作专班，建立了专项整治工作台账，目前专项整治工作开展有序、成效明显。

定制安全培训“套餐”，全员安全素养进一步提升。

加大安全教育培训力度，重新修订安全教育培训计划。目前，共开展安全教育培训2742人次，其中，合同制员工1571人次，外委、外包人员1171人次。完成考试平台建设，所属各单位全部搭建考试宝平台，通过考试宝APP参加培训考试1109人，考试合格率达到100%。

推进VR安全警示教育体验系统建设，已完成VR安全警示教育体验系统升级改造方案制定，预计8月底投入使用。深化开展生产一线人员“岗位描述”培训，已完成岗位描述文本制定及审核，并积极开展岗位描述培训工作，抽考155人，合格率95%。

“三强化”助推外委队伍安全管理“三提升”。

强化安全教育培训，提升安全意识。高度重视入厂外委单位作业人员的安全教育培训工作，定期组织全员观看近期电力行业不安全事件，以典型案例分析展开，对外委人员进行《新安法》《安全生产基础知识》以及各项规章制度等内容的讲解，教育引导全体外委队伍认真对照检查，深刻汲取教训，进一步提高外委队伍的安全生产意识，时刻保持对各类作业风险的高度警觉性，杜绝因思想松懈、麻痹大意而造成各类安全事故的发生。

强化安全风险管控，提升安全指数。全面排查梳理公司涉及外委外包项目（长协项目）有关管理制度，结合工作实际，重新制定完善了《项目建设专项票证管理》、《资质管理》等有关制度办法。对所属各单位合同内的外委外包队伍人员配置、岗位序列、持证上岗、劳动合同签订、安全教育培训、管理制度执行等开展现场检查，督导现有外委外包岗位按照公司设置的岗位序列进行了完善补充。所属基层单位已完成将临时外委外包项目人员全部纳入公司业务部门管理，落实了安全管理主体责任。抓实外委外包队伍入厂三级教育、安全技术培训，各单位外委人员安全培训教育考试覆盖率100%。长协外委外包项目人员全部纳入人力资源管理，新进人员均通过资质审核方可办理入厂手续。

强化考核奖惩力度，提升责任落实。通过“全方位、无死角”的安全管控，落实中、高风险作业各级安全监护人的安全责任，提升监护质量，增强安全监护人员的责任心，保证安全措施落实到位，作业现场零违章，确保施工人员人身安全。进一步细化考核管理，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，提高奖惩力度，对生产现场着装、安全文明施工及反违章制度等内容进行全过程监查，确保全体外委队伍作业人员不敢违章、不想违章，全力营造了安全文明、规范有序的安全生产环境。