新闻中心

府谷能源公司以开展主题教育为契机，以“三个年”活动为重点，紧盯全年目标任务，围绕企业发展困难与问题“把脉问诊”，抓基础、抓关键、抓重点，多措并举助力企业实现稳增长。管理提效，强化经济运行监管。坚持“周监测、月调度、季盘点”，科学研判经济形势，大力践行“一线工作法”，开展“精准服务”，协调配置生产要素，充分挖掘经济增长潜力。安全固本，夯实企业发展基础。结合企业自身实际开展“2+3+N”难题攻坚行动，建立健全“安全思想保障”“监督执纪问责工作‘双监察’”“作业‘自保、互保、联保’”三大工作机制，以“定制化+菜单化”，实施分层分级精准培训，员工安全意识得到全面提升，为推动企业高质量发展构筑坚实安全屏障。项目牵引，激活企业发展动力源。认真落实集团新产业发展行动计划、创新驱动发展三年行动要求，组织实施“14114”项目牵引工程，建立区域包干和跟投激励机制，在“四个一批”上做实文章，推动形成“煤电和新能源双轮驱动+多元产业一体化”发展格局。