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用全面创新积极探索多能互补的高质量发展之路

一、摘选规定学习资料中印象最深的一段话

我讲过，构建新发展格局最本质的特征是实现高水平 的自立自强。当前，我国经济发展环境出现了变化，特别是生产要素相对优势出现了变化。劳动力成本在逐步上升，资源环境承载能力达到了瓶颈，旧的生产函数组合方式已经难以持续，科学技术的重要性全面上升。在这种情况下，我们必须更强调自主创新。因此，在“十四五”规划《建议》中，第一条重大举措就是科技创新，第二条就是突破产业瓶颈。我们必须把这个问题放在能不能生存和发展的高度加以认识，全面加强对科技创新的部署，集合优势资源，有力有序推进创新攻关的“揭榜挂帅”体制机制，加强创新链和产业链对接，明确路线图、时间表、责任制，适合部门和地方政府牵头的要牵好头，适合企业牵头的政府要全力支持。中央企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链的“链长”。

二、摘选出处

《习近平著作选读》第二卷中，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局（二〇二一年一月十一日）

三、理论转化应用成果

在能源绿色低碳转型大背景下，“双碳”目标提出后，我国能源结构调整加速，“双碳”形势下，伴随新能源加速发展和用电特性的日益变化，当前的煤电企业，站在求生存、促转型、谋发展的重要关口，面临新能源发电量快速增长、燃料价格不稳定、环保和限碳压力等不利因素，新元公司敢于打破常规，先行先试，以“创新驱动发展、改革引领升级”的系统思维和务实举措，抓住关键、综合施策、联动发力，闯出一条符合时代潮流、绿色可持续，破解能源行业“顽疾”的新发展道路。

明方向，探索企业高质量发展新路径

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央观大势、谋全局、抓根本，作出“必须把创新作为引领发展的第一动力”的重大战略抉择，实施创新驱动发展战略，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，走出了一条从人才强、科技强，到产业强、经济强、国家强的发展道路。党的二十大报告提出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”

当前正在开展的主题教育是我们当前和今后一个时期首要的政治任务，也是推进企业高质量创新发展的重要举措。作为公司领头雁，要以坚定政治态度深刻领会开展主题教育的重大意义，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断引向深入，把握“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六步曲，牢牢把握高质量发展首要任务，紧扣集团公司发展战略，落实府能公司各项决策部署，找准自身定位，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，抓住科技创新这个关键动力，全面深化改革，实现公司高质量发展。

攻主业，推动科技创新与产业发展融合

创新是企业进步和发展的源泉。公司电厂运行之初因锅炉磨损给企业安全生产带来不小压力，我们通过在CFB锅炉受热面管上增加防磨格栅，成功攻克了CFB锅炉受热面磨损的关键技术难题，有效控制甚至杜绝锅炉爆管，大幅提高机组的安全性。这项技术创新也使得公司2022年年度发电量突破33亿千瓦时，机组年利用小时数首次突破设计值5500小时，创下了机组投产以来的年度发电量历史新高。同时在电石厂危险作业环境、劳动强度大、人工效率较低的场所，大力推广出炉机械手和智能机器人巡检技术，通过实施机械化减人、自动化换人，进一步减少一线人员。一路走来，公司先后获得国家级专利50余项，推出的《防磨格栅技术在循环流化床锅炉研究与应用》《电石厂出炉机器人技术研究与应用》这两项技术创新成果分别获得中电联电力科技创新二等奖和陕西省企业“三新三小”创新竞赛三等奖，为企业高质量安全发展提供强有力的技术支撑。

创新工作思路，将原来设计以原煤、矸石为燃料的发电机组改造成能掺烧煤泥、煤矸石、粉尘、城市污泥等多种低热值燃料的机组，实现了全流程降耗减碳。从小比例掺烧干煤泥，到新建煤泥综合利用节能技改工程，最终实现煤泥、煤矸石、城市污泥等低热值燃料耦合掺烧，掺烧比例稳定在60%以上。大量实践基础上总结形成的“循环流化床锅炉大比例煤泥掺烧技术研究与应用”这一科技成果，通过中国电机工程学会鉴定达国际先进水平。该项技术成果为企业带来了良好的经济效益、社会效益、生态效益。截至目前，电厂掺烧低热值燃料逾300万吨，节约标准煤100万吨，节约费用约5亿元。企业先后荣获国家“高新技术企业”、陕西省工信厅授予的“绿色工厂”等荣誉称号。

抓协同，助力全产业链闭环新模式

产业单一带来的系统性风险逐步加剧，背负“黄河流域生态保护”的历史使命和国家战略，面对煤电市场份额不断压减的现状，企业“要么转型，要么淘汰”，传统能源企业探索新出路、新模式势在必行。公司与中国矿业大学、榆林学院、西安建筑科技大学等国内多所高等院校、科研院所建立了合作关系，大力推行校企合作，建立起对企业具有深远影响力的“大宗固废”研究中心。

理论到实践的距离，通过技术突破来拉近。在循环流化床发电机组投产运行过程中发现，两台30万千瓦机组，年产生粉煤灰渣160-180万吨，灰渣比约为7:3。由于大量使用煤泥、煤矸石等低值劣质燃料，灰渣成分十分复杂，排放高、循环利用难度大的问题迟迟得不到解决。通过公司建立起的“大宗固废”研究中心，经过联合攻关，基本解决了煤系列固废高值高质资源化综合利用的难题，充分发挥“发电＋电石生产”协同发展优势，实现“双向供给”，一方面可降低电石厂能源成本；另一方面电石生产过程产生的飞灰、炉渣也成为供电厂发电的“新能源”。2022年，电石厂仅能源成本就降低400余万元；收集利用的近60000吨除尘灰，为电厂节约燃煤约7500吨，减排二氧化碳约18000吨，产生直接经济效益约600万元。

创新开展“金点子”“治亏创效我能行”等活动激发干部群众创新热情，聚干群之力积极探求“三废”内部循环利用、固废“吃干榨净”的现实路径，打造微循环、一站式“三废”综合利用产业链，以产业发展的方式根本性、持续性、高效率解决“三废”治理难题。一系列举措，不仅将本企业产生的所有废弃物吃干榨净，还可将周边工业园区和城市生活废弃物统统转化为“新能源、新材料”，让方圆50公里范围的固体废弃物实现“二次再生”。

扩项目，谋划新能源降碳的产业格局

为应对“双碳”目标下能源战略格局的变化和新能源快速发展，完成高碳产业的低碳转型，新元公司紧盯国家能源政策，始终坚定“以电为本，多能融合，清洁高效，零碳发展”的战略路径，发扬“北移精神”，践行“奋进者”文化，抢抓机遇、蓄势赋能，以强化项目支撑引领，积极把握新能源产业政策，紧抓新能源产业发展机遇，以改革为分水岭，乘势而上，经过充分论证后，在厂区的屋顶、边坡、空地建设了8MW分布式光伏发电项目。同时，公司还在积极开发府谷及周边新能源资源，争取200MW新能源建设指标，积极探索电厂储能调频、绿电交通、碳补集等规划项目，为公司长远发展凝聚强大动能。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。新元公司正处在高质量发展的关键阶段，让我们在集团公司和府能公司的坚强领导下，因势而动、顺势而为、乘势而上，苦干实干，为持续推进公司高质量发展而团结奋斗。