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一直以来，府谷能源公司党委坚持“大党建+系统化”工作思路，以“党建领航”“党建融入”为根本，锻造“33433”党建管理新模式，为企业改革发展提供了有力保障。

坚持“三个引领”，把稳企业高质量发展方向。深化开展主题教育，加强政治建设，抓好教育管理，不断提高党员干部政治领悟力、政治判断力和政治执行力；落实《党委会议事规则》，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；深入贯彻新发展理念，紧扣“双碳”目标，加快存量做优、增量做大，强劲企业发展势头。坚持“三基建设”，夯实党建高质量发展基础。制定《党组织运行情况动态监测办法》，做好党组织规范运行管理；构建“四位一体”党务干部培养教育体系，深化开展“以干代培”和“党务干部菁英人才培养计划”，配齐配强基层党建力量，积蓄党建工作的续航动能；建立完善党建管理各项制度，为工作开展提供基本遵循。构筑“述、评、考、测”四环责任链条，贯通党建高质量发展之路。压实各级党组织书记抓党建第一责任人责任，严格落实领导班子成员抓党建“一岗双责”，建立党组织书记及班子成员抓党建促发展述职评议机制，坚持季度检查、年度考核测评，实施融合考核“乘数”模式，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，以生产经营成果检验党建工作成效。把握“三个导向”，凝聚企业高质量发展磅礴力量。把握实干导向，持续开展“评星晋级、追赶超越，星级党支部创建”“小岗位，大形象，党员标杆在身边”主题实践活动，打造“坚强有力”的战斗堡垒；把握用人导向，坚持“好干部”标准，探索建立领导干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励“五个体系”，完善多维度干部考核评价办法，不断激发干事创业动能；把握舆论导向，抓实理论讲堂、政策培训、对标交流三大抓手，打造“一网一刊一平台”宣传主阵地，持续做好先进典型宣传、经验成就宣传，唱响奋斗奉献主旋律。强化“三个保障”，构筑企业高质量发展强大支撑。强化作风保障，严格落实“两个责任”，一体推进构建“三不”机制，建立健全五级联动群监共督新体系，组织实施安全生产“双监察”，实行物资采购“红黑榜”，将全面从严治党落到实处；强化文化保障，积极践行陕煤集团“奋进者文化”，推进企业“十大文化”品牌工程创建，彰显“奋进府能”独特文化底蕴；强化民生保障，建立健全“我为职工办实事”长效机制，做细做实精准帮扶，倾心打造府能“幸福矩阵”，提升职工幸福指数。