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10月24日，新能源公司召开了三季度经营分析会，该公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

会上，相关部门汇报了公司前三季度电站运营、冯湾项目综合验收、绿电交易和有息负债压降等方面工作开展情况，并重点梳理了前三季度生产经营工作中存在的问题，全面部署了四季度重点工作任务。

会议要求，各部门要认真总结前三季度生产经营管理、成本控制等方面的问题，全力以赴做好四季度冲刺工作。一是要统一思想，自我加压，聚焦年度生产经营目标，紧盯重点难点问题，全力冲刺全年经营目标；二是花马池光伏电站要持续做好电站运维工作，开展好“冬季三防”及“百日安全”等工作，确保年内安全生产标准化一级达标；三是落实降本增效工作，树立节俭过日子思想，全面提升生产经营效益；四是持续加强有息负债压降、“两细”考核及调峰服务分摊协调力度，从而降低财务费用；五是要加快人才培养，为旬邑项目、配售电业务及运维服务储备专业人员，不断拓展公司业务范围，推动企业做强做优。