经营管理

10月26日上午，公司在三楼会议室以视频形式召开国企改革深化提升行动动员部署会暨三季度经济运行分析会，公司领导、副总师、中层以上管理人员以及所属单位领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理李宁主持。

李宁指出，前三季度，面对宏观经济复苏不及预期、产品价格下滑较快的不利形势，公司认真开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”工作，深入贯彻集团公司年度工作部署，聚焦“三个提升年”行动，坚持“八个聚焦”要求，以“转作风、抓落实、提效能、树形象”为切入点，上下联动、主动作为，积极推出“新举措”，打出“组合拳”，整体呈现出“筑底企稳、稳中有进”的发展态势。他强调，一要未雨绸缪防风险，牢固树立“防风险就是保安全、控风险就是增效益、遏风险就是促发展”的理念，防范安全环保、项目投资、日常经营等风险；二要坚定不移推项目，紧抓项目建设的机遇期和窗口期，在“四个一批”上狠下功夫，加快重点项目建设，加大新项目开发储备，全面推动煤电项目落地；三要精耕细作抓技改，紧盯“存量做优”这一目标，强化技术升级和要素创新，大兴“技改赋能、挖潜提效”之风，突出重点、综合治理，聚焦关键、转型升级，数智驱动、人才强企；四要强化管理促提升，管理创优和能力提升是企业行稳致远的有效手段，深化改革激发新动能，作风建设彰显新气象，共建共享凝聚新合力。

会上，公司党委副书记、工会主席、董事王强结合集团公司新一轮国企改革有关部署对公司国企改革深化提升行动进行工作安排，党委委员、纪委书记李德强对所属单位前三季度经营状况进行点评，财务资产部通报了公司前三季度经济运行情况。