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编者按：

思之所及，行之所至。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。

在“奋力冲刺年度目标、强力推进转型发展”的关键时期，公司组织开展了“走出去学经验、看齐先进再提升”系列对标活动。为进一步贯彻落实陕煤集团半年工作会议精神，借鉴吸收先进管理经验，促进管理体系建设和治理效能提升，助推企业高质量发展，近日，围绕制约企业当前发展的难点、痛点问题，公司组织召开“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”对标学习分享及交流研讨活动，一方面结合对标学习开展交流分享，另一方面围绕“安全环保管理精细化”“经营管理、降本增效”“班子建设、党建铸魂”“高质量项目建设”“智慧化企业建设”“配售电公司‘三大业务’拓展”6个主题开展专题研讨，为公司高质量发展建言献策，通过大讨论、大交流，解放思想聚合力，对标先进找差距，强优补短促提升。

在分享交流中，17人次对标学习交流，不时讲出的句句“金句”常常会引来现场人员的阵阵掌声，公司党委书记、董事长、总经理李宁的一段以“酒”为引线的即兴发言，将本次对标学习分享活动推向了高潮，引发了与会人员的思想共鸣，发人深省。

在专题研讨中，6个专题，18人次发言，有思路、有举措，有表态、有规划；6次随机点评，言简意赅，有肯定、有意见建议；公司党委书记、董事长、总经理李宁发表的题为《凝心聚力谋发展·蓄势赋能谱新篇》文章，为公司的后续发展凝聚了人心，指明了方向。

连日来，公司上下积极贯彻落实会议及公司党委书记、董事长、总经理李宁讲话精神，一场场“解放思想、更新观念”的头脑风暴、“吐故纳新、与时俱进”的思维碰撞，持续在公司及所属单位间接续上演……

为进一步引导干部职工对标对表，互学共鉴，落实到具体行动中、体现在工作成效上，接下来，宣传部将在公司网站《高质量发展建言献策》专栏就系列优秀研讨成果陆续进行刊载，持续推动将“务虚”的思想大解放活动，转化成助力企业高质量发展的“务实”行动“指南”，引导公司上下同频共振，共同谱写府能高质量发展新篇章。

“班子建设 党建铸魂”建言献策：

加强班子建设 提高领导水平 实现更好发展

新元公司党委书记、董事 南华兴

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。我们一个企业的党政领导班子就是“火车头”，只有加强班子建设，提高领导水平，才能更有力的团结带领企业沿着正确的道路走，总的来说就是要在思想上讲政治，在工作上谋开拓，在作风上求务实,在廉政上重自律。

一、准确理解和践行政治“三力”的重要内涵

观察分析形势，把握政治因素，筹划推动工作，落实政治要求，处理解决问题，防范政治风险，做政治上的“明白人”“老实人”。

一是具备科学把握形势变化、精准识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战的能力。必须保持对形势变化的敏感性，做到一叶知秋、见微知著；透过现象看本质，避免被假象所迷惑，防止一叶障目；在大是大非面前保持冷静清醒，坚持正确的立场方向；要善于思考涉及工作大局的根本性、全局性、长远性问题，加强战略性、系统性、前瞻性研究谋划，做到在重大问题和关键环节上头脑特别清醒、眼睛特别明亮，坚持政治立场不移、政治方向不偏。

二是具备深入学习、融会贯通，始终同上级决策部署保持高度一致的能力。要明确班子肩上的责任不是一般工作责任，而是重大政治责任，要提高政治站位，强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行。做到理解上级精神全面准确，把握形势意图冷静客观；善于把上级精神要求和本单位的实际结合起来，精准指导实际工作；要对“国之大者”“企之要务”了然于胸，明确自己的职责定位，对当前贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展心中有数。

三是具备与上级精神要求对表对标，把路线方针政策坚决执行到位、把决策部署不折不扣落实到底的能力。做到上级提倡的坚决响应，上级决定的坚决执行，上级禁止的坚决不做，不掉队、不走偏，及时校准偏差；要力戒执行中的形式主义、官僚主义，树立正确的政绩观，坚决抓好贯彻落实；要坚持底线思维、问题导向，既做到防患于未然，又敢于直面问题，增强斗争精神，勇于担当作为，坚决把上级的精神指示落实到位。

二、充盈干事创业的精气神

今年是全面贯彻党的二十大精神和“十四五”规划的关键之年，要实现年初确定的目标任务,面临着严峻挑战。努力最多是及格，唯有拼命才可能优秀，能否在严峻挑战之时，抓住机遇,激发动力,化解危机,实现在困难中崛起，在逆势中飞扬，是考验班子队伍的试金石。

一是要坚持干在实处走在前列。班子就是带头的狼、领头的雁，既要具有追求卓越的精神状态和思想品质,更要干在实处，不能干打雷不下雨、只挽袖子不出征。要“干”字当头，有干事创业的激情和不松懈的干劲。要“实处”着力，有求真务实的作风，察实情、做实事、出实招、求实效，紧紧围绕中心工作、目标任务，不断在破解制约和影响发展的突出问题和瓶颈问题上有新的作为。

二是要有正确的价值观和进取心。责权利是辩证统一的，我们在能力上要有危机感，在名利上要有满足感，对生活要知足、对知识要不知足、对工作要知不足，要多考虑奉献，少考虑索取。一定要针对自身知识结构、能力结构上的缺陷,加强学习,做注重自我完善的学习型班子。

三是要形成干事创业的合力。班子成员内部有分工,要树立“一盘棋”思想，有大视野、宽胸怀，多牵手、少竖墙，常提醒、勤补位。每个班子成员既要立足本职，尽心尽力做好自己分管的工作，也要胸怀全局，处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融入班子整体之中，紧紧围绕中心任务积极开展工作。

三、形成整体推进工作的“共振”效应

“风物长宜放眼量”,工作要想走在前列，就要在高起点上实现互相学习，整体推进，努力形成“共振”效应。

我们调研、分析、判断本单位的发展形势，不仅要看到已经取得的成绩和发生的变化，更要看到发展中存在的、尚未解决的深层次矛盾和问题；不仅要看到自己在发展，更要看到别人前进的步伐。要养成把自己放到全集团、全省乃至全行业的大舞台上去比一比、看一看的习惯。

透过显性的短板和不足，要分析深层次的原因，以解决思想解放的深度和广度不够，突破性不强，还存在着因循守旧、墨守成规、不善进取等与高质量发展要求相悖的观念；缺乏与时俱进、开拓创新、迎难而上、锐意进取的信心和勇气等问题。既会“识短”，更要“补短”，要主动到基层一线、到问题前沿、到员工中去调查研究，特别是要到问题多且工作靠后，或承担重点工作任务的部门，加强面对面的工作指导。要把解决“短板”现象作为班子的工作重点,把求实效作为工作的出发点、着眼点和落脚点，促使每个人都醒过来、干起来、大步流星地跑起来，形成“共振”效应，实现各项工作整体推进。

四、坚持抓班子、带队伍、促工作

加强班子队伍建设，是一项长期而艰巨的任务。要通过着力抓好思想共识、科学决策、组织实施、督促检查、考核评议、结果应用这几个方面，有效发挥“方向盘”“指挥棒”“冲锋号”的作用。

班子要在政治品格、思想境界、道德修养、工作作风上讲党性、重品行、作表率的基础上，始终把严管厚爱相结合，始终把规矩纪律挺在前，建设一支经过思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的坚定、坚强、坚韧的队伍。

习近平总书记有一段重要论述：既要有雄心壮志、积极抢位发展，又要立足实际、善于错位发展，谋长远之势、行长久之策、建久安之基。让我们的班子队伍在这一思想伟力的感召下，以最大决心、最佳状态、最硬作风，用心用情用力，实干多干快干，推动各项工作再上新台阶。