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编者按：

思之所及，行之所至。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。

在“奋力冲刺年度目标、强力推进转型发展”的关键时期，公司组织开展了“走出去学经验、看齐先进再提升”系列对标活动。为进一步贯彻落实陕煤集团半年工作会议精神，借鉴吸收先进管理经验，促进管理体系建设和治理效能提升，助推企业高质量发展，近日，围绕制约企业当前发展的难点、痛点问题，公司组织召开“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”对标学习分享及交流研讨活动，一方面结合对标学习开展交流分享，另一方面围绕“安全环保管理精细化”“经营管理、降本增效”“班子建设、党建铸魂”“高质量项目建设”“智慧化企业建设”“配售电公司‘三大业务’拓展”6个主题开展专题研讨，为公司高质量发展建言献策，通过大讨论、大交流，解放思想聚合力，对标先进找差距，强优补短促提升。

在分享交流中，17人次对标学习交流，不时讲出的句句“金句”常常会引来现场人员的阵阵掌声，公司党委书记、董事长、总经理李宁的一段以“酒”为引线的即兴发言，将本次对标学习分享活动推向了高潮，引发了与会人员的思想共鸣，发人深省。

在专题研讨中，6个专题，18人次发言，有思路、有举措，有表态、有规划；6次随机点评，言简意赅，有肯定、有意见建议；公司党委书记、董事长、总经理李宁发表的题为《凝心聚力谋发展·蓄势赋能谱新篇》文章，为公司的后续发展凝聚了人心，指明了方向。

连日来，公司上下积极贯彻落实会议及公司党委书记、董事长、总经理李宁讲话精神，一场场“解放思想、更新观念”的头脑风暴、“吐故纳新、与时俱进”的思维碰撞，持续在公司及所属单位间接续上演……

为进一步引导干部职工对标对表，互学共鉴，落实到具体行动中、体现在工作成效上，接下来，宣传部将在公司网站《高质量发展建言献策》专栏就系列优秀研讨成果陆续进行刊载，持续推动将“务虚”的思想大解放活动，转化成助力企业高质量发展的“务实”行动“指南”，引导公司上下同频共振，共同谱写府能高质量发展新篇章。

“班子建设 党建铸魂”建言献策：

党建铸魂强班子带队伍向一流

新能源公司党支部书记、董事 宋立功

领导班子是一个单位的核心和灵魂，是落实上级目标要求和总体部署的直接承担者，是事业发展的关键所在。在以往工作中，我们注重做到“四项突出”，即突出政治导向、突出融入中心、突出担当作为、突出团结提效，公司在项目建设、经营管理、项目储备和开发中取得了一些成绩。下面，我就新能源党支部在党建铸魂抓班子带队伍方面的一些想法和大家进行分享。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级各项决策部署，将党建工作与经营管理和新项目开发深度融合，持续推进主题教育常态化，健全完善党建“四化”工作体系，打造“六项提升工程”，夯实党风廉政建设“两个责任”，精耕细作“奋进者”文化，以深化改革激活力、提动能、促发展，打造一流班子，锻造一流队伍，提升发展动能，要做到“六个坚持”。

（一）坚持正确政治方向。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党支部工作的重中之重，坚持“第一议题”制度。主题教育在抓好问题整改整治的同时，推进长效化。继续开展好自选动作，加强与县发改、组织、宣传等部门进行对标学习，建立良好的企地合作关系，达到互学共促的效果，助力工作更好发展。在取得集团公司标准化党支部“示范点”基础上，不断改进提升，使之更加健全完善。持续发挥“三会一课”和“六个课堂”作用，完善“12462”特色工作法，开展党建和管理方面知识培训，提升学习效能，发挥好“把、管、促”作用。

（二）坚定工作目标不动摇。坚持生产经营、项目开发、项目储备并重，为公司发展积蓄后劲。充分发挥班子整体合力，多沟通、多补台，注重集思广益，突出有效沟通，打造政治坚定、堪当重任的领导班子。发扬“勇立潮头，奋勇争先”的企业精神，在经营管理、项目开发等重点工作上突出问题导向，解放思想，扑下身子，甩开膀子，苦干实干。全面打造“六项提升工程”，即全员素质提升工程、经营管理提升工程、执行力提升工程、本质安全提升工程、幸福指数提升工程和一流形象提升工程，把党建工作与中心工作深度融合，在经营管理和项目开发中，提素质、提管理、树形象，有作为，让“六项提升工程”成为公司做大做强的坚实根基。

（三）坚持打造高素质人才队伍。新形势下，我们要增强忧患意识。要牢固树立正确政绩观，创造性地干工作、抓落实，加快工作节奏，做到细致精致，确保干一件成一件。深化国企改革，坚持以业绩、能力和贡献为导向，修订《项目开发奖励办法》《薪酬管理办法》等，收入向一线和难点岗位倾斜，鼓励大家担当作为。充分激发各级人员的岗位竞争意识，让考核成为常态，让“三能”机制充当激发活力的“指挥棒”。鼓励干部敢于涉险滩，敢于担当，敢于啃硬骨头，勇于直面矛盾，善于解决问题。树立正确的权力观、政绩观、事业观，完善干部担当作为激励和保护机制，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，在评优评先中，优先考虑表现突出、顾全大局、甘于奉献、成绩突出的同志，把荣誉给他们、掌声给他们、更把实惠给他们，激发干部职工的干事创业激情。

（四）坚持严的主基调抓廉政。强化日常监督、深化职能监督。在“三重一大”、绩效考核、三项制度改革等方面持续发力。在牵涉到人财物的关键环节设立廉洁风险防控点，织密监督网络。持续完善廉政文化“12461”特色工作模式，深入落实八项规定精神，围绕压降“十项费用”，深化管理。积极探索“一企一品”廉洁文化建设新路径，开展廉政文化进机关活动，进一步筑牢广大党员干部的思想防线。

（五）坚持文化领航。高举思想之旗、汇聚奋进之力、奏响发展之音，激励大家满怀信心奋进新征程。落实意识形态工作责任制，坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则，发挥宣传媒体优势，履行好工作职责。加强宣传队伍建设，讲好发展故事，传承好“奋进者”文化。加强舆论阵地建设，搭建新的宣传平台，加强意识形态工作，切实提升引导舆论的本领和能力，内提素质、外树形象，展现新能源人的坚定信念和内在品质。在取得市级文明单位基础上再创省级文明单位。

（六）坚持团结一致同向发力。树立项目为王理念，把项目开发作为头等大事来抓，解放思想，开拓思维，千方百计为项目开发创造条件。加快人才培养，积极开拓电力服务市场，打造特色品牌。继续开展党员项目攻坚、党员科研攻关和党员安全防控“两攻一防”活动，在项目建设和发展的大潮中，让党旗高高飘扬。持续推进主题教育走向深入，把主题教育同为民服务办实事活动相结合，让企业得发展，让员工得实惠。

总之，新能源公司将坚持以党建铸魂，解放思想，开拓进取，夯实党建基础，强化班子队伍建设，打造特色品牌，引领公司做大做强，为公司高质量发展作出更大更新的贡献。