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为了全面落实府能公司“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”交流研讨会精神，进一步统一思想、凝聚共识，提振精神、激发活力，全力推动公司生产经营、项目开发建设等各项工作迈上新台阶、开创新局面、呈现新气象。定边新能源公司于近期组织召开了“思想大解放”交流研讨会，该公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

会上，该公司中层管理人员围绕“高质量项目开发建设及新业务拓展”“安全生产运维及降本增效”“经营管理及成本控制”三个主题展开交流研讨，研讨有思路、有想法，有目标、有措施，分管领导的随机点评简明扼要，有肯定有建议。本次研讨会在思维的碰撞中为下一步工作拓展了思路、指明了方向、丰富了举措，坚定了推动长远发展的信心。

会议强调，公司上下要以本次研讨会为起点，持续解放思想，互学共鉴，将思路、想法和措施落实到具体行动上，持续推动公司做大做强，实现高质量发展。一是要以思想大解放凝聚发展新合力。在项目开发和新业务拓展方面克服畏难心理，勇于担当，摒弃因循守旧的思维定势和工作方法，强化机遇意识，以敏锐的洞察力找到工作突破口；生产经营方面要树立创新意识，勇于变革，用新的生产技术、新的工作方式、新的管理理念推动各项工作新的发展；二是以作风大转变呈现发展新气象。工作中要保持高的工作标准、快的工作节奏、拼的工作状态，同时还要有企兴我荣的意识和责任在我的担当，更重要的是要自省自警、坚守纪律底线，执行力上中层管理人员要以身作则、以上率下，坚决服从公司安排，牢固树立全局观念、大局意识和公司上下“一盘棋”思想；三是以能力大提升锻造发展新队伍。要加强理论学习，提高政治素养、加强专业培训，提升业务能力、加强制度引导，提升创新能力、加强对标学习，提升管理能力；四是以工作大落实促进发展新成效。加强生产经营管理，持续推进降本增效。加快推动旬邑项目手续办理，确保项目早日开工，积极拓展售电、现货交易、技术服务等新业务，开拓新市场，全力进行风光新项目开发，做好储能项目的调研论证工作，争取早日立项建设，推进公司做大做强。

会议要求，一是要积极贯彻落实本次研讨会精神，要将本次研讨会精神带到部门里去，认真传达落实，持续解放思想，互学共鉴，确保研讨会的各项思路、措施能够落地见效；二是加快干部作风能力提升，要以本次活动为契机迅速转变工作作风、提升自身能力素质，以新作风、新能力推动公司新发展；三是全面推动重点工作取得成效，全体干部职工要以本次活动为起点，勠力同心、主动担当作为，积极承担起公司做大做强的重任，为公司高质量发展而不懈奋斗。