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编者按：

思之所及，行之所至。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。

在“奋力冲刺年度目标、强力推进转型发展”的关键时期，公司组织开展了“走出去学经验、看齐先进再提升”系列对标活动。为进一步贯彻落实陕煤集团半年工作会议精神，借鉴吸收先进管理经验，促进管理体系建设和治理效能提升，助推企业高质量发展，近日，围绕制约企业当前发展的难点、痛点问题，公司组织召开“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”对标学习分享及交流研讨活动，一方面结合对标学习开展交流分享，另一方面围绕“安全环保管理精细化”“经营管理、降本增效”“班子建设、党建铸魂”“高质量项目建设”“智慧化企业建设”“配售电公司‘三大业务’拓展”6个主题开展专题研讨，为公司高质量发展建言献策，通过大讨论、大交流，解放思想聚合力，对标先进找差距，强优补短促提升。

在分享交流中，17人次对标学习交流，不时讲出的句句“金句”常常会引来现场人员的阵阵掌声，公司党委书记、董事长、总经理李宁的一段以“酒”为引线的即兴发言，将本次对标学习分享活动推向了高潮，引发了与会人员的思想共鸣，发人深省。

在专题研讨中，6个专题，18人次发言，有思路、有举措，有表态、有规划；6次随机点评，言简意赅，有肯定、有意见建议；公司党委书记、董事长、总经理李宁发表的题为《凝心聚力谋发展·蓄势赋能谱新篇》文章，为公司的后续发展凝聚了人心，指明了方向。

连日来，公司上下积极贯彻落实会议及公司党委书记、董事长、总经理李宁讲话精神，一场场“解放思想、更新观念”的头脑风暴、“吐故纳新、与时俱进”的思维碰撞，持续在公司及所属单位间接续上演……

为进一步引导干部职工对标对表，互学共鉴，落实到具体行动中、体现在工作成效上，接下来，宣传部将在公司网站《高质量发展建言献策》专栏就系列优秀研讨成果陆续进行刊载，持续推动将“务虚”的思想大解放活动，转化成助力企业高质量发展的“务实”行动“指南”，引导公司上下同频共振，共同谱写府能高质量发展新篇章。

“智慧化企业建设”建言献策：

打造智慧企业 实现可持续发展

新元公司党委书记、董事  南华兴

党的二十大对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署。发展数字经济、建设智慧企业，是顺应新一轮科技革命和产业变革的必由之路，是推动企业高质量跨越式发展的重要路径。作为国有企业，我们要认真学习贯彻习近平总书记关于数字经济和智慧企业的重要论述，坚持以思想破冰引领发展突围，牢固树立“数字意识”，主动拥抱智慧化时代，坚持数字赋能，发展数字经济，推动产业数字化和数字产业化，始终把“数字意识”“智慧化企业建设”贯穿到谋划推动各项工作全过程，以智慧企业建设助推企业转型发展。

对智慧企业，行业有不同的认识，仁者见仁、智者见智，我的理解是，智慧企业是企业信息化发展的新阶段，是以现代信息技术为支撑，不断吸收集工业4.0、工业互联网等新兴技术、先进理念和管理手段于一体，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化企业，智慧企业是一个系统的复杂工程。首先应该具备灵敏的感知、畅通的互联、敏捷的响应、动态的调整、科学的判别。智慧企业应该由以下几部分组成，智能设备、智能控制、智能生产、智能管理和智能决策。呈现的特点一个是数据赋能，实现从数据向知识跃迁；一个是智慧管理，形成人机协同下的感知—分析—决策—执行的自我跃进。

基于以上认知，在未来企业智慧化建设上，要在以下几个方面做好工作。

一是提升思想认识。统一思想，凝聚共识，将企业智慧化建设摆在重要位置，认识到通过智慧企业建设不仅可以促进公司内部生产关系的转型升级，完成与“互联网+”社会生产力的和谐对接，还能进一步释放公司员工的创新创效活力，为企业提供可持续发展的源动力。

二是满足科技兴安的需要。将公司有限的资源优先用于安全管理，通过智能化物防、技防等管理手段，提升公司安全生产管控水平。将智能化、5G+等技术引入到门禁、电子围栏、人员定位、视频监控等设备和系统，以先进管理理念及数字化建设，对生产现场的人员、设备、作业、运输等各系统进行全过程监控、防误、行为识别等管控，实现厂区、库区、配电室、风险区域等场所无盲区。同时将安全监督移动电子设备、无人机、高风险作业视频监控设备和门禁设备纳入平台统一管理，实现全覆盖实时、动态监控，进一步提升安全管控效率，确保企业安全环保及生产生活秩序始终处于在控、可控状态。

三是在生产方面，顺应深化改革和能源革命的趋势，改善劳动环境、降低劳动强度、减少岗位配置、满足节能环保要求，通过云计算平台，进行全面检查检测、精准分析、科学调度、优化自动处置方案，实现清洁发电、高效生产。

四是在业务管理方面，运用数字化、智慧化手段，动态合理配置企业资源，及时管控运营秩序和各类风险，实现资源节约共享、科学合理决策、协同高效推进。

五是在智慧化企业建设上，要坚持系统、超前、创新思维，在做好顶层设计的基础上，要加强与专业团队的合作，量身打造，量力而行，分层级进行，与时俱进，最终实现生产关系的优化，生产力的提升，实现我们企业的智能智慧。