新闻中心

不负春光起好步，加速奔跑抓落实。为动员广大干部职工迅速收心归位，尽快进入工作状态，为实现2024年各项目标任务起好步、打好底、开好局，2月22日上午，公司在三楼会议室召开节后工作收心动员部署会，对扎实务实、高效有序做好节后各项工作进行强调要求和部署安排。会议由公司党委书记、董事长李宁主持，公司领导班子成员、机关中层以上管理人员及所属单位班子成员、部门负责人参加会议。

会议指出，2024年公司发展面临的形势复杂多变，各单位、各部门要迅速从“放假”模式切换成“工作”模式，收心拢神，聚焦2024年经营工作要点，对标对表，压实责任、细化措施，统筹抓好当前各项重点工作，全身心、满负荷地投入到新一年的工作中去，奋力推动公司高质量发展。一是以干为先，只争朝夕。以“再建一个新府能”愿景目标为引领，重点围绕陕煤集团“八个聚焦”安排部署、“四种经营理念”落细落实、扎实落实“五型总部、五个一流”建设要求，同步结合公司三届五次职代会对今年工作进行的各项安排部署，牢固树立真抓实干的鲜明导向，整体谋划全年工作，找到打开局面推进工作的突破口，以务实的作风、有力的措施推动公司各项工作再上新台阶。二是合规管理，依法治企。积极抢抓电力体制改革红利，在下好项目开发先手棋、打好项目建设主动仗、拓展产业发展新空间的过程中持续提升管理、深化改革，严防安全环保、财务资金等各类风险，推动企业稳健发展。三是强化合力，提质增效。各单位、各部门要进一步增强全局意识，大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，团结一致，密切配合，高效办成每一件事。机关职能部门要积极主动，迈开双腿勤沟通，俯下身子做服务；所属各单位要自我加压，负重前行，既要高质量完成既定的全年各项生产经营目标任务，又要创新开展工作，推动企业大步前进。

会议强调，一年之计在于春，一年之功在于行。公司上下要以坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感，各司其职，各尽其责，精诚协作，全力以赴保安全，凝心聚力促生产、推项目，确保年度各项目标任务圆满完成。

会议以现场+视频形式召开，会上，机关各部门负责人、所属各单位依次就近期重点工作进行了汇报。