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从集团公司2024年党建工作会传来好消息，公司党委申报的“深化‘三项制度’改革建立干部精准考核评价体系”创新实践项目荣获集团2023年度组织工作创新三等奖。

开展干部考核评价是干部管理工作的一项重要任务，是落实“三项制度”改革要求、强化“三项机制”应用的重要一环。公司党委以国企改革三年行动为动力，聚焦打通干部选、育、管、用“全链条”机制，积极探索实践干部精准考核评价办法，科学制定干部考核评价指标体系，坚持定性与定量相结合，把干部年度考核和日常监督有效贯通起来，提升干部考核管理工作科学化水平。

公司干部精准考核评价体系坚持多指标、多维度、多主体考核，全面客观评价干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，重点突出政治建设、工作实绩、群众公认度和廉政勤政等情况。考核工作坚持区分类别、各有侧重，突出针对性、体现实效性，对机关中层管理人员、所属单位领导班子成员、参股企业外派高级管理人员分别制定考核评价细则和赋分标准，明确“重点人”“重点事”，突出月度工作绩效、年度重点任务完成、民主评议、思想政治建设、廉洁自律、履行党建责任等内容，形成六大类25项具体考核指标体系，将考人与考事有机结合，为画好干部“全身像”提供了可靠保障。

通过完善建立科学有效的干部考核评价体系，贯通日常监督与年度考核，树立了重实干、重实绩的鲜明导向，极大地激发了各级领导班子和干部的工作热情，为公司加快建设一流电力能源企业、实现高质量发展注入了强大动力。

下一步，公司党委将认真贯彻集团公司党建工作会精神，坚持党建融合赋能，以党建先锋榜揭榜暨品牌标杆库建设为抓手，持续推进实践创新和课题研究，为党建工作高质量发展持续注入创新元素、创新动力。