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目标是前行的动力，“拉高标杆”更能激发斗志。为进一步推动公司各项工作提档升级，提升精细化管理水平，夯实高质量发展基础。近日，新元公司纪委书记带队，组织安全环保部、各生产部门负责人及相关技术管理人员一行12人赴神木能源发展有限公司开展对标学习。

针对本次对标学习，新元公司坚持“问题导向”和“目标导向”，围绕公司安全环保、生产经营、粉尘治理等方面的管理提升，制定了调研提纲，确保本次对标学习取得实实在在的效果。

对标学习人员在神木能源公司领导干部的热情接待下，就粉尘治理、安全环保管理、设备治理、班组管理及“大监督”体系建设等内容进行了面对面深入交流探讨，并分组前往生产一线参观了神木能源公司电厂、电石厂、消防站及检维修中心，通过实地查看、现场交流，全面学习了该公司在生产经营管理、智慧化工厂建设、安全环保管理、标准化班组打造及精细化管理等方面的优秀经验和做法。

通过本次对标交流，大家纷纷表示从交流分享中得到了新启发，开拓了新思路，受益匪浅，并将借此机会把优秀管理方法有效融合到自身工作中，不断提高各项精细化管理水平，以更有力的工作举措助力公司高质量发展。