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为进一步提升项目建设管理水平，充分发挥项目部在工程管理中“四控制、两管理、一协调”作用，加强项目建设团队人员专业技能水平。3月23日晚，长安电力王渠则100兆瓦风电项目部组织开展“每日一课”培训，该公司风电项目部全体成员参加。

本次培训内容包括《项目设计变更管理制度》《工程监理管理考核制度》以及《长安电力王渠则100兆瓦风电项目风机基础图》的重点内容。培训过程中对项目设计变更程序、管理、变更费用和审批权限进行了详细的解读，以确保工程建设的质量、安全、进度和成本控制目标得以实现。同时采用“理论+实践”的方式，深入探讨了风机基础设计、桩基布置、锚栓笼布置、基坑开挖回填、埋管接地和沉降观测基准点设计等方面问题，通过现场施工视频和专业设计图纸的对比讲解，加深参训人员对现场施工的理解程度，提升了他们的问题解决能力。

“本次培训具有针对性和重点性，系统地讲解了风电项目建设管理制度，使培训内容具体可见、有形可摸、效果明显。接下来，所有人需要将理论培训转化为实际的现场问题解决能力，对于图纸中的难点和疑点，要做到深入理解、深入现场进行实践学习，确保我们的‘每日一课’都能带来提升和收获。”该公司项目部经理说道。