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为强化人才队伍建设，提升运行人员的业务水平，新元电厂多措并举，狠抓青工培训，有针对性、实效性的制定了青工培训方案，真正做到“因材施教”，为青工成长成才铺平道路、夯实基础。

精心备课，用心聆听

“李师，凝结水系统能给我们讲一讲吗？”“吴师，测绝缘的步骤有哪些呀？”一个个问题在青工中不断提出，讲台上的主管耐心的回答着青工所提出的问题。这样的课堂每个月都会按时举办，专业主管们拿出自己的“看家本领”来为青工进行电厂知识理论精讲，而青工们也根据现场实际情况和自身遇到的问题来交流学习，既充盈了青工的理论知识，更营造出比学赶超的良好学习氛围。

注重实际，现场教学

“实践是检验真理的唯一标准。”该公司电厂每周的学习班，由班组长带上青工进入生产现场进行学习，充分发挥班组长“传、帮、带”作用，通过讲图纸、讲操作，进一步夯实青工的业务技能。在遇到重大操作时，也将培训课堂搬到生产现场，让新员工跟着进行实操学习，采用“手指口述”“实物讲解”“现画现说”等方式进行现场培训，加深青工对现场设备的熟悉程度。

导师带徒，快速提升

持续落实“师带徒”模式，为每个青工配备一名师傅，并且签订师徒协议。日常工作中，师傅对徒弟进行“点滴式”培训。从理论精讲到实践操作，从系统查询到应急处理，每一个细节师傅们都会手把手培训，面对面讲解，确保达到人人“知设备、懂原理、会操作、熟应用”的目的，促进青工的技能提升。同时，每月底组织对青工进行月度技能考试。以考促训、以考促学，促进青工学习的积极性。

下一步，新元电厂将引导青工正确把握好工作与生活、眼下与未来、创新与实践、日常和攻坚、大家和小家五种关系，以青年员工培训和培养为落脚点，靶向培育、精准滴灌，培养能挑重担、堪当重任的青年主力军。